《鬼谷子·內揵》中主要講述了君臣之間的相處之道。當領導的需要明辨是非，善於納諫；做下屬的要及時勸諫，進退得當，君臣之間的相處才能和諧，而其中的關鍵又在於感情是否相合，這決定了君臣關係的親疏和好壞。
自古伴君如伴虎，常伴於君王左右看似風光，實則每天都在面臨著殺身之禍。所謂君心難測，君王們在擁有了至高無上的權力之後，為了防止臣子擅自窺探聖意，其實常處於一種喜怒無常的狀態中。楊雄作為西漢時期的著名思想家，也有自己的見解，他在《解嘲》中寫道：“旦握權則為卿相，夕失勢則為匹夫。”做臣子的想要遊說君王，就應該時刻保持謹言慎行的態度，有一顆靈活變通的頭腦，才能在突發事件當中隨機應變，全省而退。這便是《鬼谷子·內揵》之精要。
鬼谷子
春秋有五霸，其中第二位就是晉文公。有一天，晉文公正在舉行晚宴，此時廚師端上了一盤肉給他吃。當晉文公正要享用時，突然發現肉上居然還剩有毛髮沒有清理乾淨，這讓晉文公十分生氣。於是他召來了廚師，嚴厲的呵斥道：“這肉上還有毛髮，你是想噎死寡人？”廚師聽後大驚失色，連忙跪地求饒說：“大王，我犯了三條死罪，請大王數罪併罰：第一、我用磨刀石將刀磨得非常非常鋒利，能夠切肉卻切不斷毛髮；第二、我用木棍穿肉時卻沒看見還有毛髮沒清理乾淨；第三，我用肉置於熾熱的爐火上烤，將肉烤熟了也沒有將毛髮燒掉。”話說到這，晉文公似乎明白了一些事情，看來是有人要故意陷害廚師。
晉文公
這個時候我們來分析一下廚師的表現。廚師非常清楚，自己做的肉是不可能有毛髮的，已經知道受了冤枉，雖然十分害怕，但沒有喪失理智，反而迅速地冷靜了下來，主動做自我反省，以退為進訴說自己冤屈。這種婉轉的方式，顯然要比直言喊冤的效果要好，廚師正是依靠了隨機應變才能夠躲過殺身之禍。這個故事告訴我們一個道理：在面對突發事件時，要保持冷靜，想辦法將自己的想法和看法都表達出來，才能夠靈活地控制住局面，從而從中獲利。
君王早已消失在歷史的長河中，但道理會一直流傳下來，故事的啟發同樣適用於現代社會的職場中。當你的工作成果不被上級領導看好時，你的第一想法是據理力爭、大聲辯駁，還是先控制情緒，避免衝突呢？通常情況下來說，會建議你先忍耐一下，同時先自我反省，找到問題所在，而不是急於辯解。如果想要事物往好的方向發展，就必須要掌握溝通的技巧，並且要對時機把握準確。
孔子
先聖孔子第75代後裔，孔幹先生的座右銘曾經提到過：“待人應守儒家之忠誠，治世應持法家之嚴明，創業酌用兵家之權變，養心可奉釋家之超脫，行文當如縱橫家之靈活，讀書當如墨家之兼愛。”忠誠二字的解釋有很多種，其中可以表現為對君主保持忠誠，為朋友可以兩肋插刀。這種忠誠並不意味著愚忠，當君主昏庸無道、朋友卑劣無恥的時候，還保持中翅，那就十分不應該了，對於這種愚忠的態度，鬼谷子也明確地表示了反對，所謂：“上暗不治，下亂不寤。”就是這個道理。
唐太宗-李世民
縱觀歷史長河，任何一個興盛的朝代都有一個共同的特點，就是人才濟濟。一個賢明的君主總能夠慧眼識英雄，找到為他所用的忠臣良將。唐太宗李世民開創了大唐盛世，“貞觀之治”千古流芳，他之所以能夠建立偉業，正是因為他的知人善任。李世民曾經詢問過魏徵：“歷朝歷代的君王，為什麼有的賢明，有的昏聵？”魏徵回答他說：“能夠廣泛地聽取大家的意見，擇善而從，就是賢明；如果偏聽偏信，只憑借片面之詞就做決斷，那就是昏聵。所以要主動聽取他人的建議，才能夠了解實際情況，不被奸佞矇蔽耳目。”
如有有幸生在一個明君的時代，正人君子們自然可以透過努力獲得功名利祿；如果不行存活在一個昏君的眼前，即使你再敢直言勸諫、為國為民也無法收穫成功。此時就要當機立斷，果決的做出決定，脫離黑暗的籠罩，以求自保，如果不明智的選擇了“不撞南牆不回頭”，固然勇氣可嘉，但終究會撞個頭破血流。
商紂王
歷史上也有很多反面典型可以借鑑，就如比干與商紂王的故事。當時紂王決定要攻打徐夷的一個大國，經過幾年艱苦卓絕的戰爭，雖然最終獲得了勝利，但“殺敵一千，自損八百”。商朝內部的軍事實力大為削弱，比干向紂王進諫，建議休養生息，再興征伐之事，但紂王卻置若罔聞。等到天下百姓被壓迫得苦不堪言，名不聊生之時，周族帶兵反抗商朝的統治，同時得到了一眾子民的支援。紂王聽到訊息之後，怒火中燒，但此時商朝已經沒有多少軍隊了，因此紂王決定帶領朝歌城內的一眾夷族俘虜前去迎戰。比干知道了情況之後，覺得一群烏合之眾無法與周族抗衡，所以向紂王建議不要硬碰硬，應該固守朝歌以待援軍前來。紂王不聽，反而將比干以擾亂軍心治罪，判了一個斬立決。之後商周大軍對峙於牧野，由於新收編的俘虜軍心不齊，臨陣倒戈，商軍因此大敗，紂王也自焚於摘星樓，周取商而代之。
比干
《鬼谷子·內揵篇》中雖然講述瞭如何掌握言辭技巧去遊說他人，並讓他採納自己的意見，但也提到了君子應該具備洞察先機的能力。能夠在事情惡化之前，就有所察覺，並且果斷地做出去留的決定，才是真正的明智之舉。倦鳥要在太陽下山之前開始飛回巢穴，而不是等到完全天黑之時才行動，否則就會凶多吉少。這個道理同樣適用於現代社會，假如當你正身處一家公司，你的領導不願廣泛聽取他人的意見，反而固執己見；你的公司正遭遇重大危機，卻無法自救的時候，就一定要吸取歷史的教訓，及時採取行動，以便自保。