領導收拾人的陰招，不知道的還對領導感恩戴德，實際上背後都是坑

農村有句老話叫官大一級壓死人，話雖糙但理不糙，在職場中這句話也同樣適用。我們都知道在職場裡都是領導說了算，但是也會有很多在領導看來“不聽話”的員工，針對這些員工領導不會直接說怎樣怎樣，反而會變著法子收拾他們，就像下面要說的三種情況，表面上看都是重用一個人的表現，但背後卻都是坑，不知道的人還會對領導感恩戴德呢，所以在職場碰見了以下三種情況一定要注意。

第一種就是下放大權。一般來說作為領導都是管事的，特別是那些負責專案的領導，如果不和他們及時彙報工作情況，那麼要這領導還有何用。所以如果當一個領導對著員工說這個專案你自己做主就行，不用向我彙報了，表面上看是領導很信任這個員工，實際上是領導對這個員工已經想挑毛病了。

員工如果獨自負責一件事，很可能不知道該如何下手，目標是什麼，也不知道領導想要什麼效果，所以一般都容易出錯，這時候上級就容易找茬，而領導卻毫不知情。這明顯就是領導給你下的套，很可能這就是你在這個公司負責的最後一個專案了。所以就算領導這樣說，如果還想留在公司的話依然要和領導溝通，及時彙報專案程序，不然出了事後果就由你一個人承擔了。

第二個表現就是透過輪崗把你邊緣化。很多公司為了培養員工會讓他們接觸公司的各個工作，所以有的領導利用這樣的制度開始懲罰一些自己不喜歡的員工，就把他們安排到一些幹雜活的崗位上，聲稱一段時間後還會調到其他崗位，藉助這個機會讓你脫離工作，天天干雜貨，如果老闆這樣對你的話，你可要小心了。

最後一個就是利用其他人牽制你。這樣的人都是公司裡特別能幹特別優秀的人，但是這樣的人會讓領導感到不安，因為他遲早會爬到自己頭上，所以領導就會派幾個人去幫助你做事，表面上是關心你，實際上是領導在實施自己的小計劃，派去的一般都是什麼都不懂的或者愛耍小心思的人。