而這一局面的開創當屬明代的晉商功勞最大，其行走天下，無中生有的創業精神實在是讓人佩服，而其創造的商業奇蹟也是讓人歎為觀止。那麼就一起來看看晉商是如何引領商業發展，展現出其不凡的魅力和經商策略的吧。

眾所周知，宋代紙幣的出現已經為後世的經濟發展奠定了很好的基礎，以及多個經濟中心的湧現也為後代的經濟中心城市的建立提供了借鑑，而資本主義萌芽在這個時候產生，到了明清的時候，就直接得到了巨大的發展。而晉商就是此大的背景之下展現出來應運而生的商人團體，其作為最早的資本主義萌芽的踐行者，展現的經營理念和經營策略都值得現代企業借鑑。

而晉商能夠為引領商業發展，創造一個一個商業奇蹟自然與其管理和經營有著密切的關係，其科學風味之中，始終堅信著一個價值導向，那就是科學人性觀。而這主要體現在以下幾個方面：

1。倫理人性觀

商業活動必然離不開人的活動，如何去用人，如何去管理人都是值得思考的。這也是和現代企業對於人才的管理和引進也是一樣的，如果引進的人才沒有為公司創造財富的價值，那麼誰又會使用這樣的人呢？

而明清時期的晉商對於人才培養和管理，都體現出了科學性的人才培養觀。無論是國家發展還是企業發展都與各種人才是密不可分的，而明清時期的晉商在這個時候就已經很好的領悟到了這一點，因此對於人才的培養和挖掘之中可謂是花了大價錢。首先晉商十分尊重人才的現實需要，不僅僅滿足這些人才的物資需要，還給與他們精神上的尊重和生活之中的體面。

在對於人才的挖掘之中，晉商採取的是經理責任制，這和現代企業管理是一樣的，由一個人負責對於整個商行或者某一個分會的管理，而經理的人選也必須慎之又慎。與以前的家族企業管理不同，在改變過去任人唯親的形式下，晉商在用人之上更加註重的是德才兼備。儘管不是老闆的親戚，但是有著足夠的能力也能夠得到青睞和委以重任。因此在選擇合適的人才之後，會選擇一個黃道吉日對其行隆重的聘請禮節。

對於經理和人才的聘請，可謂是給足了大場面，不僅僅會邀請當地的名流前往，而且還會舉辦各種宴會或者是舉行敲鑼打鼓等娛樂活動來告知眾人，這樣的聘請方式給足了人才們十足的體面，展現出晉商惜才用才的人文關懷。

而同樣對於人才德才的考量，也為商業的可持續性發展注入了新的活力，而且晉商在選擇人才的時候也更加註重一個人的品德，畢竟商業機密還得交給一個信得過的人，如果一個人朝三慕四，必定不會得到重用。

在現代企業管理之中也是如此，能夠接觸企業發展的機密的，往往不是大老闆就是信得過的核心成員，這樣才能夠將企業的風險降到最低，實現利益和收入的最大化。由此可見，晉商的科學風味的管理之中，首先體現出對於人的人文關懷和對人才德的重視，而這也是晉商科學人性觀的集中體現和表現。

2。激勵實踐

正所謂：實踐出真知，能夠激勵其人的實踐能力自然會促進其創新能力的發展，而企業的發展往往是需要這種實踐能力和創業能力，這樣才能夠為一個企業可持續和長久的發展做出貢獻、而晉商激勵實踐的方式主要體現在股俸制的實行。那麼這又是怎麼一回事呢？

股俸制說白了就是對於特別有能力的員工進行投資，這也跟現在的不少企業設定的年終獎有著異曲同工之妙，大家都是精明能幹的商人，但是為了能夠促進員工的積極性和創造力，各種有才的人勢必會形成新的競爭，將自己以主人翁的身份全心投入事業之中，因此實現了功利結合的混綁，讓聘請的工人們有著更大的發展空間。

同樣這也體現出來現代人才之間的公平競爭的形式，誰能夠在實踐之中脫穎而出，誰能夠創造更多的價值，那麼誰就能夠獲得最大的價值。由此可見晉商在千百年之前就已經洞悉了企業如何可持續發展的規律，這也成為了現代企業借鑑的典型案例。

而這些晉商科學性的發展手段也將明清時期的經濟發展推到了前所未有的地位，商人也憑此水漲船高。其科學性的背後，還體現了晉商的諸多理念，這些管理理念和價值取向對於今天的我們來說，同樣有著重要的學習價值和參考意義。

晉商能夠引領明清的經濟發展，將商人的地位和商業的規模極大的提高，所創造的一個又一個奇蹟都與晉商的價值取向和晉商理念有著密切的關係，而對於這些的學習和探究，往往能夠對於現代企業的管理和發展有著較大的啟蒙作用。

1、對人價值的肯定

首先晉商在對於經營管理上，表現了對於人價值的充分肯定。現代企業就很好的運用了這個價值取向，比如眾所周知的任正非就是如此，在自己的女兒進入華為的時候，即使女兒是高學歷的人才和有著相當的企業實踐經歷，但是他還是讓自己的女兒從基礎做起，最終孟晚舟的強大讓所有人都注意到的時候，大家才知道其就是董事長的女兒。而晉商同樣是如此，往往對於自己的親戚和外人之間，更加側重於那些有德才的外人，這樣就能夠很好的避免人情和利益之間的糾結，避免不少的家庭糾紛和麻煩。

同樣即使是外人，東家也樂於對於這些外人的培養，將權力交到他們的手中，讓他們去開創屬於他們的商業時代，而東家則坐享其中宏觀把控就好。由此可見，晉商對於人價值的充分肯定和對人的尊重與能力和品質的重視。

2、有理制約

同樣雖然東家完全的將權力下放到工人們的手中，但是還是有所制約，除此之外，晉商作為一個商人群體，遵循的是天下晉商一家親的理念，將所有晉商聚集在一起，實現了股份制。這一股份發展理念也在我們現代企業的發展和管理之中有著充分的展現，同樣雖然將大家聚集在一起，但是依舊對此進行了有理的制約。那就是晉商分家，不分號的原則。

所以即使晉商的同一分號的不同商家倒閉了，但是依舊有著其他家代替，在這分分合合之中，晉商始終得到了持續的發展。而這種包容的大智慧也的確值得我們學習，畢竟現代社會的企業十分注重自己的名號，即使給其他人使用也需要收取大量的金錢。

由此可見，晉商的包容胸懷和有理制約促進了晉商的可持續發展，這些商業發展大量理念和價值取向都值得我們借鑑和學習。

3、實行分級

同樣晉商在不斷的發展之中，積累了大量的財富，各種商號林立，但是如何對其進行有效的管理呢》正所謂，打江山容易，守江山難。晉商為了商業的可持續發展，實現的分級制度恰恰彌補了這個空缺，讓龐大複雜的機構得到有效的管理。

比如晉商之中的“三多堂”，其一共統轄了三個總號，對於各個地區的商號進行一次的管理，這樣層層分工，層層管理能夠讓繁雜的商業管理簡答化，同樣將權力下放到各個單位，也極大的調動了員工的積極性，實現了晉商的擴大和發展，最終創造了一個又一個奇蹟。

可見晉商的奇蹟不是一下子就能夠創造出來的，他們的經營理念和價值取向可謂是十分先進的存在，即使在物質發達的今天，他們的這種對人價值的重視和對人才不計成本的培養以及實行的股份制度都值得我們深思，也正是因為晉商的先進思維和理念，晉商最終能夠名垂歷史，成為了我們學習和參考的典型示範。

行走天下，從無到有，晉商打下了屬於自己的商業天下，不僅僅能夠打下自己的商業版圖，而且還能夠在妥善的管理以及先進的理念指導之下，晉商得到了可持續的發展，才能夠創造出新的商業奇蹟。在歎為觀止的同時，今天的我們依舊能夠有機會在未來創造屬於自己的商業版圖。