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華為終端戰略曝光,這家美國科技公司恐怕會承受上千億的損失. . .

春節剛過去,華為創始人任正非就開了一次彙報會,他在會上談到了“GTS雲與終端雲合作與融合進展”這一重要前沿話題。任正非表示,這些年華為公司一直在討論“端、管、雲”戰略。其實這個戰略是端不知管,管不知雲。華為已經提出了全新的網路雲端戰略,如果這一戰略在未來成為現實。位於美國矽谷的眾多資訊科技企業,恐怕會失去一塊大乳酪,承受上千億的損失。

任正非在彙報會上明確表示,這次終端和GTS協同,是首次圍繞使用者體驗把端、管、雲拉通,優化了華為的GTS服務網路。服務網路如果成功最佳化,華為在全世界範圍內的裝置和網路會進一步升級,華為公司產品對網路的理解也會更加抽象。這種提升會讓華為獲得抽象出來的資產,然後提供給其他運營商。這對於華為擴大網路業務,在未來佔據雲戰略制高點來說至關重要。華為如果進軍雲計算領域,會對亞馬遜和英特爾,以及IBM等企業造成影響。

那麼端管雲GTS究竟是什麼意思呢,它是英語Global Technical Support的簡寫。隨著4G網路的普及,5G時代的來臨,手機終端網路使用者的群體正在迅速增加,國內已經有10億臺手機參與了網路終端。除了手機,手錶和電錶,以及大螢幕裝置都是終端。這些裝置直接關係到千家萬戶的日常生活,但網路系統並非永不出錯。如何提升終端的網路質量,提升使用者的體驗,就需要建立一個雲端管理模式。

端管雲如果能夠實現融合,一定會促進華為的網路服務水平,為客戶提供領先的電信服務。未來是網路的時代,是雲端的時代,誰能在網路體驗方面做到最好,就意味著它能領先世界,成為資訊科技領域的龍頭。要想提高網路服務水平,首先要解決的就是效能測試和資料積累,以及故障建模能力。遇到問題,能夠最快時間拿出解決方案,提升效率。

GTS的服務體系也需要進一步開放,讓供應商能夠用上,然後產生價值。有了價值之後,在圍繞價值進行梯度收費。架構設計一定要有利於客戶的使用,只有這樣才能讓更多的客戶參與進來,提升業務體驗,形成正向的商業迴圈。除了這些內容,端管雲資料融合還包括家庭寬頻和相關APP。幫助客戶對家裡的各種裝置進行維護升級,為社會創造更多就業機會的同時,提高服務水平。

華為的這一理念顯然具有超前眼光,已經給人營造了豐富多彩的未來網路互聯世界圖景。相比於國際上一些保守的做法,這一概念更具有前瞻性。如果華為透過資源整合,最終實現了這一戰略目標,對於美國矽谷的大量網際網路企業來說,顯然是個很大的麻煩。過去美國矽谷一直依靠創新引領世界網路資訊發展,人們生活中的電腦和手機都離不開美國資訊科技。但時代正在發生變化,國際上越來越多的企業開始同美國企業競爭,開闢自己的新思路。