出品|三言Pro

如果讓你選幾個話題性最足網際網路科技領域的大佬，你的答案裡都有誰？又或者你最想聽到他們談論什麼話題？

我想下面這幾個人估計都會在名單中：俞敏洪、李國慶、張朝陽……

原因也很簡單，他們大多個性獨特，又樂於表達，關鍵是又接地氣。

平時看慣了嚴肅的成功人士，總感覺距離很遠，似乎遙不可及。但有些商業大佬總與眾不同，他們不吝嗇表達，總是充滿話題性。

而對於年輕人來說，看看大佬們如何對待生活、工作，或許更有意義和價值。

4個大佬一臺戲

能碰撞出什麼火花？

11月中旬，搜狐的張朝陽組局將噹噹創始人李國慶、360創始人周鴻禕、華大集團執行長尹燁聚到了一起，來了場“星空下的對話”。

對話中的這4個人，任何一個都是網際網路圈的大佬級人物。

把他們放到一起，又能碰撞出什麼火花？都會談論哪些有趣的話題？

相比普通人，大佬有事業上的成績，有遠超普通人的財富和名望，但他們也是凡人肉軀，也會有焦慮和煩惱。

如果時空穿越，我想那時候還年輕的大佬們也許煩惱一點也不少。

這麼多年走過來，已經中年的他們也給出了他們應對焦慮的辦法，那就是讓自己忙起來，做有意義的事。

周鴻禕說忙起來後就沒有時間焦慮，忙會讓你忘記年齡。

他認為，“生命不息，戰鬥不止，戰鬥到生命最後一刻。”

“忙”背後的涵義其實是專注去做一些事，這些事不在於佔據時間的長短，而在於你是否能真正投入。

這兩年，李國慶嘗試過很多次創業方向，現在又把重心放到了直播帶貨上。

李國慶稱自己並不焦慮，對於所有的事情都很樂觀。他說：“只要我創造過，完成了我的使命，至於錢不重要！可以開始下一個創造。”

他下一個目標就是創造一個市值百億的“興趣電商”公司。他笑稱，公司名字都想好了，要叫“響噹噹”。

在張朝陽看來，人到中年反而開始更加繁忙地做事情，所以焦慮可能會更少。但對於年輕人來說，要儘早地樹立價值觀，做一些跟價值觀相關聯的、有意義的事情，這樣才不會後悔。

我們處在不同的階段，也會有不同的認知。而價值觀是指引我們走向前的導航，尹燁說好好把握年輕的時候，年輕時要敢於挑戰。他提到，諾貝爾獎大部分發給60歲左右的人，獎勵他們30歲的貢獻。

在大佬的眼中，應該樹立怎樣的價值觀？

張朝陽認為這個價值觀除了獲取快樂之外，應該是責任和做有價值的事情。張朝陽表示，人是精神動物，我們的大腦如果沒有價值觀、使命感和意義來統領，我們的大腦絕對會亂掉。

張朝陽指出，人就是一輩子勞作的命，人不勞作了，失去了目標，也就失去了使命和意義。

尹燁稱自己的理想是“讓生命科學流行起來”。李國慶希望在興趣電商領域，能夠堅持做商業，得有目標，比如做到百億的公司。

周鴻禕說他的人生理想，來源於成就感，做的軟體有更多的人用，改變別人的生活方式。

而大佬與普通人的區別或許就在於，他們不僅是定下了目標和遠大的夢想，更在於他們堅持一點點朝目標靠近。

我們能從大佬那裡學到什麼？

我們常說認識一個人，比起言語遠不如看他做了什麼。

尹燁的理想是推動生命科學的普及和發展，所以他一方面是行業的專業人士，公司一直在堅持基因科技的研究。除此之外，他還是一位科普網紅。

他在全網有數百萬的粉絲，他講基因、生命科學專業知識，也談科技、人文、人生，他是橫跨多個領域的非典型的科普網紅。

他曾說自己是被逼成網紅的，因為家族群總會發一些不太靠譜的養生資訊，他覺得自己有必要去做面向更多人的科普內容。

這樣他一做科普就堅持6年。

再回頭看看李國慶，他創業做早晚讀書，當時直播帶貨很火，顯然李國慶一開始對直播帶貨的理解有偏差，曾表示自己不會直播帶貨。

但很快他就發現了直播帶貨蘊含的巨大能量，儘管一改之前的說法，看似打臉，也給他的直播帶貨引來不小的關注度。

去年4月份，李國慶開始在抖音帶貨，很快在酒水品類取得不錯的成績，現在品類已經十分豐富。

李國慶懂得利用自己的優勢，他對熱點很敏感，會經常和一些話題性人物進行互動，一直有較大的熱度，熱搜更是上個不停。

一年過去了，李國慶的直播生意已經像模像樣了。他想在直播帶貨領域再造一個噹噹。

而搜狐的張朝陽更是十分勤勉，他堅持英語課多年，去年又開始了物理課直播，這些都成為搜狐影片直播的重要內容。

搜狐影片的直播也走出了自己的特色，那就是知識直播平臺。目前搜狐影片知識直播覆蓋領域多樣，一方面不斷拓展和覆蓋自然科學和人文科學等各學科領域，另一方面在泛知識領域持續深耕。

除此之外，搜狐不斷創新活動內容。比如，今年的《星空下的對話》、《北緯47度新鮮對話》、《夜跑二環邊跑邊聊物理》等多檔全新ip出爐。

這些創新活動，從內容到形式都十分有特色，也引起了廣泛的關注。

《夜跑北京二環》中，張朝陽將硬核知識科普與搜狐運動基因進行創新性結合；《星空下的對話》活動將直播場景搬到山野郊外，透過戶外露營的生活場景+深度對話的知識分享形式。

無論是知識直播還是創新活動，搜狐都是秉承了“活動即內容”的理念。透過內容和形式的持續創新，強化搜狐的媒體屬性。

幾位大佬都在行業裡有不小的影響力，他們也都極富個人魅力。

張朝陽自然不用多說，算是網際網路的“教父”人物。

李國慶、周鴻禕也是網際網路前輩，也有響噹噹的名號。周鴻禕率意直言的個性也確實招攬了不少粉絲。李國慶既是北大才子，又是中國電商創業的第一波嚐鮮者。

尹燁則一方面是基因科學的專業人士，更是無所不談的科普名嘴，筆者給他的定義是非典型網紅。

在他們身上有許多共同點，他們都喜歡折騰，喜歡“搞事情”。

愛折騰其實就是不斷的嘗試和創新，他們更加敢於接觸新事物，時刻保持學習的狀態。

比如對於直播，他們不僅個人參與直播，挑戰自我，其實也給公司開闢了道路和方向。搜狐在知識直播上發力，李國慶瞄準了興趣電商，尹燁的科普做的風生水起。

而去嘗試新的東西，大佬們也許要比年輕人花費更多的精力。他們敢於接受變化，並不斷調整自己的狀態。

或許網際網路的魅力就在於其不斷催生新的東西出來，而新的變化孕育著無限的可能。無論對大佬還是普通人，選擇權都在我們自己手上，與其被動接受，不如掌握主動權，才能不被潮流淘汰。

此外，相比於普通人，大佬們成功的秘訣還在於堅持長期主義，看準了方向，就會持續的堅持。

比如，張朝陽推動搜狐新聞舉辦了7年14季的馬拉松；李國慶幾乎每天都發短影片維持熱度；尹燁在某音訊平臺釋出數千條科普音訊……

我們有時候總容易把別人的成功歸結於機遇，但事實的真相往往並非於此。成功的背後，也許我們與大佬的差別就在於是否能瞄準方向，並且保持終身學習、愛折騰的毅力。