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B端產品經理:沒想清楚發展賽道前,我勸你先別跳槽!

你現在的工作狀態如何?是規劃清晰,

逐步進步中還是陷入了焦慮,不知道該如何改變現狀?

其實很多產品人,在入行B端一段時間後陷入瓶頸,焦慮但不知道如何破解:

做了一段時間B端,做的都是一些小且雜的事情,看不到自己的成長,感覺自己就是所謂的

“雖然有3年的工作經驗,但其實是一年的工作經驗用了3年”

做了一段時間後,不知道要如何規劃自己未來的發展,覺得自身所在的行業“沒那麼好”,卻並

不知道該如何正確選擇適合自己的賽道,選擇哪些賽道會更有“錢途”。

而這些問題的出現和B端產品經理

缺乏全域性思維,缺乏主動思考

脫不了干係,沒有設定相關的發展目標,陷在當下的執行工作中,

被迫成為產品工具人。

B端產品經理因為產業網際網路的發展而成為風口職業,但很多人是盲目加入,之後又糾結是否要轉換賽道,

最後浪費了時間浪費了經驗。

為此本週三人人都是產品經理社群&起點課堂準備了一場直播公開課。

特邀擁有13年網際網路產品經驗,前阿里產品專家@Martin老師,用1小時的時間,詳細拆解3個經典案例,帶你一一破解B端產品經理

擺脫工具人|找準賽道|向上突破

等三大難題。

https://t。996。pm/OROzM3

福利直播公開課

限時免費

來自前阿里產品專家實戰分享

結合具體案例線上分析

新增顧問老師獲取啟用免費聽課許可權

↓↓↓

一、課程將由哪位B端產品老司機主講?

@Martin

前阿里產品專家,14年網際網路產品經驗

曾先後就職於阿里1號店等知名電商平臺。曾負責涉及超過3億商品+8萬賣家店鋪的企業級戰略專案管理、海外俄羅斯Tmall平臺建設、海外自營業務供應鏈基礎產品搭建等核心產品建設。

參與實現過電商多種商業模式的產品落地,對於電商領域商品、營銷、訂單交易、供應鏈等業務邏輯及產品設計頗為熟悉

二、在這門課中,你將會學到什麼?

1、 被安排的工作小且分散,沒重點沒規劃,如何掌握主動權

第一部分,老師將會結合具體的案例進行分析,被安排的工作小且分散,沒重點沒規劃,要如何抓住重點掌握主動權,助力自身成長。

2、職業岔路口向左向右,如何找到適合自己的方向?

入行一段時間後想跳槽,不知道該堅持原有方向還是轉換新的方向?站在職業的岔路口,向左還是向右?

第二部分,老師將結合具體案例為我們分享站在職業的岔路,如何找到適合自己的發展賽道?

3、B端產品如何突破成長,向上做好職業規劃?

想要找到某一個方向進行深挖,卻又覺得針對各方向瞭解得比較有限,不知道如何找到一個自己長期發展的方向,還是說長期在某一方向發展是不是偽命題?在發展方向上如何做好自己的職業規劃?

所以第三部分,老師將結合具體案例為我們分享如何突破成長,向上做好職業規劃?

三、該課程適合哪些同學學習?

想往B端產品方向發展,但不清楚該如何選擇適合自己發展方向的同學

做B端產品1-3年,陷於應對專案不知道該如何把握工作重點,突破現有工作瓶頸向上發展

想找到適合自己的長期發展方向,不知道針對發展方向要如何做職業規劃的同學

以上,就是這樣一門包含B端產品經理入門提升乾貨內容+專屬社群服務的公開課,

限時免費!

本期公開課將於1月11日(週三晚8點)開課,免費名額已經剩餘不多,

https://t。996。pm/OROzM3

僅限前100名 限時免費

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