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東平農商銀行多點發力,資金組織成效顯著

通訊員 靳立山

東平農商銀行加強廳堂網格化營銷。將營業廳細分為ATM自助區、自助櫃員機業務區、低櫃業務區、高櫃業務區、客戶等候區5個網格,合理分佈營銷人員,做好聯動補位,提高業務辦結效率和客戶體驗度,同時推介農商行存、貸款等產品,實現一體化營銷。開展分崗管戶專項營銷。充分利用智慧營銷系統,結合主題營銷活動和邀約話術,加大對客戶的實地回訪和電話回訪頻率,以存量拓增量,提高客的資金歸行率,促進門市存款、自營存款的提升,累計匯入存量客戶資料47454條,拓展存款3。9億元。持續提升規範化服務水平。組織內訓師,對全體廳堂營銷人員進行營銷能力提升培訓,從晨夕會召開到廳堂微沙龍組織、從分崗聯動營銷到全產品推介,對廳堂營銷各個環節進行梳理和完善,最佳化廳堂營銷服務水平,累計培訓輔導126場,參訓人員達1890人次。

同時,加大手機銀行拓展力度,豐富線上資金引流渠道。開展手機銀行拓展競賽活動,強化激勵,突出年輕有效客戶拓展考核,確保手機銀行拓展量質並重。截至11月末,智e通使用者數19。62萬戶,較年初新增3。32萬戶,增幅20。37%;電子銀行覆蓋率48。19%,較年初提升5。83%。制定考核方案,採取利率調整、高成本存款及協理存款打折考核等措施,引導二年期及以上存款向低成本存款轉化,帶動一年期及以下存款增長。三年期及以上存款餘額53。62億元,較年初壓降14。15億元;三年期以下存款日均餘額111。67億元,佔比65。03%,較年初提升11。42%

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