越是有本事的人，處理問題時越有這3個特徵，能結交就結交

在職場上，非常講究結交好友的重要性。

其實無論是在工作還是生活中，交友都是非常重要的。有人說：

“人善與人朋。”

這是一句古話，確實在理。

我們結交朋友的時候，應該與那些和我們三觀相合的人做朋友。但是在職場，你想要交朋友就不能僅僅只靠這個去交朋友，有的時候，你還要看看此人是否有本事。

在職場和那些有本事的人交往，自然能夠讓你受益良多。透過他們處理問題時的方法，我們可以發現那些有本事的人會表現出這三個特徵，能結交就結交。

一、看問題的角度：解決問題

首先是看問題的角度。

不同的人看問題的角度是肯定不一樣的，最常見的一種角度是

“分鍋”

。特別是在職場，小a和小b一起完成某項工作，但是這個工作出了巨大的紕漏。

小a和小b知道以後第一件事就是“分鍋”，小a認為是小b沒有細心檢查佔大錯，小b認為是小a自己工作沒有做好。於是兩人就開始爭執，同事友情破裂，問題也沒有解決。

我相信大部分人在職場上遇到問題的時候，都會採取這種解決方式。其實這種角度也沒錯，因為大家都不想承擔這個責任。單單只是扣錢還好，但是有些公司會直接裁員。

所以大家都不想承擔這個事情的過錯，只能不斷地甩鍋。但是這也造成了

職場效率的低下

，作為一個真正有本事的人，會在這種情況下選擇以解決問題的角度看待事情。

要知道，如果問題發生以後及時解決，公司可能還不會懲罰員工。並且抱著解決問題的角度去處理問題，會培養出自己解決問題的經驗。

一家公司需要的人才肯定是可以為公司解決問題的，而不是為公司製造問題的。如果你的身邊有這種人，那你就要好好珍惜了。

二、解決問題的方法

第二個就是解決方法。

每個問題都有不同的解決方法，那些有本事的人自然擁有一些特別的解決方法。但是我們從一個人的解決方法中看出一個人適不適合結交。

有些人的解決方法適用於所有人，並不會只針對他個人的利益，而是會考慮到所有人的利益。這一類人，往往是有大本事的。

為何這樣說呢？

第一，他有著職場非常強大的能力

。你想想，能夠找到一個考慮到所有人利益的方法，是不容易的。能夠找到這樣解決方法的人，真的是平庸之輩嗎？很顯然，並不是。他們不僅僅不平庸，他們還有著很強大的領導能力。

第二，他們還有抵抗誘惑的能力。

要知道，他們是在個人利益與集體利益的選擇中選擇了集體利益。他們面對的誘惑非常大，能夠抵抗住誘惑，顧全大局的人，必定是一個非常優秀的人。

三、評判事件的方式

第三個就是他們評判事件的方式。

事情發生、結束以後，我們就要來評判事件。一千個人有一千個哈姆雷特，我們也有對事情的不同批判。

其實這就需要你考慮很多，你應該去怎樣評判這個事情呢？

最基本的原則是：

對事不對人。

在職場，我們很容易和其他人產生糾紛，這些糾紛有可能導致你和同事的關係變差。

但是在這些同事製造出了問題以後，我們應該保持自己的原則，對事不對人。這是職場上明哲保身的方法，當你對人產生了強烈的厭惡，就會使得你整個人發生變化。

小a很討厭小c，小c吃飯砸吧個嘴他都會心生惱怒。平時他看小c這裡不行，那裡也不行。有一次小c犯了錯誤，小a便在私底下評論小c的過失，將這個錯誤全部歸結於小c。同事們都沒有說什麼，但是漸漸地遠離了小a。

因為他們發現了小a錙銖必較的性格，這樣的性格在職場上註定無法成大事，也很難吸引到同事們的喜歡。能力不行，人際關係不行，還怎麼成大事呢？

因此，我們在評價事件、問題的時候，要謹記對事不對人的原則。

說到最後

在職場，任何一個小細節都需要我們注意。

注意這些小細節，可以幫助我們更快地成長為經驗豐富的職場精英，也可以讓我們在職場認識更多的人，擴大自己的人脈圈。

這些無形的好處都在勸我們，多觀察身邊的人，並時常自察。