新年伊始，蔡甸
區
供銷聯社立足服務“三農”主責主業，結合省、市供銷社
2022
年工作要求，精準研判全區“兩城引領、三帶聯動、六鎮協同”發展格局，策劃實施“形象重塑宣傳工程、社資社企盤活工程、組織體系最佳化工程、服務能力提升工程”等四大工程，加快推進供銷系統綜合改革程序。
重塑形象宣傳工程具體做
3
件事：一是當好通訊員。利用政務資訊平臺，定期向省、市總社及區兩辦報送區聯社工作動態及服務“三農”資訊
。
二是當好宣傳員。利用微信公眾號等新型傳媒及時釋出中央和省、市、區委各級、各部門支農、惠農、扶農政策
。
三是當好勤務員。全面收集、把握、反饋“三農”領域生產、工作及民生資訊，有針對性地開展好為農務農興農工作，在密切各級黨委、政府與“三農”血肉關係的同時，重塑新時代蔡甸供銷系統服務“三農”新形象。
社資社企盤活工程具體做
3
件事：一是理順產權關係盤活社有資產
2
處以上，
2022
年社有經濟實際增收
20
萬元以上
。
二是按照產權多元化和開放辦社的要求推進社有企業改革，選擇
1
傢俱備條件的社企依法著手實施現代企業制度改造試點
。
三是規範煙花爆竹倉儲、配送及運營管理，關閉玉賢街無證煙花爆竹倉庫。盤活社資、壯大社企、規範運營管理，努力增強社資社企服務“三農”的支撐作用。
組織體系最佳化工程具體做
3
件事：一是創新街（鄉）基層社辦社思路。採取將基層社社有資產、服務功能、品牌信譽等整體“打包招標承包”或嫁接、重組、合股等多種方式，吸引能人和社會資本投資、運營、管理基層社（中心社）
2
個以上，達到甩開歷史包袱、完備服務功能、增強內生活力的預期效果
。
二是健全村級基層服務網路。研究制定獎扶辦法，開展行政村綜合服務社星級評選活動。
2022
年達標建立星級村服務社不少於
5
個，示範帶動全區供銷基層服務網路全覆蓋
。
三是加強農村新型實用技術（技能）培訓。結合農業增效、農民增收的實際需要，組織開展涉農電子商務、民宿管理、餐飲烹飪、農業實用技術、技能等培訓活動，全年不少於
2
次，提升農民創收致富能力。
服務能力提升工程具體做
6
件事：一是做實區供銷涉農電商產業。理順區供銷電子商務有限公司管理體制機制，並以之為平臺整合全區涉農電商資源，打造區域涉農電商龍頭；二是推動“快遞進村入戶”程序。與郵政、順豐等寄遞企業建立合作關係，發揮傳統供銷系統組織體系較為完備的優勢，研定“快遞進村入戶”促進方案，在區內
10
個以上行政村試點先行，解決農村居民購物不便的問題
。
三是開闢農產品“出村進城”新通道。發揮沌口中心社、蔡甸中心社的陣地優勢，選擇條件成熟的小區生鮮超市、農貿市場等，透過供銷系統採購網路和渠道，與區內主要農產區實現精準對接，創辦區產農產品專屬配送店不少於
2
家，解決農產品出村難銷售難的問題
。
四是補齊冷鏈物流短板。沿漢宜三產融合示範帶和漢江精品農業示範帶，扶持、幫建
2-3
個產地預冷保鮮設施（冷庫），新增庫容
200
噸以上
。
五是招商引資培育供銷新主體。利用社有資產、社有企業、供銷品牌、供銷網路等有形、無形資產，引進涉農龍頭企業
1
家以上，增強供銷系統服務“三農”的整體實力。六是規範再生資源回收利用運營管理。加強廢棄農膜、農藥包裝物回收利用管理工作，協調推進區再生資源分揀中心專案建設。
蔡甸
區供銷聯社要求，
2022
年全社上下務必從區域發展大局著眼，從為農服務細處著手，凝心聚力做優做實
15
件具體事，進一步壯大社有經濟實力，創新服務方式，鞏固服務陣地，拓展服務領域，以昂揚的姿態重返服務“三農”主陣營。
【來源：武漢市供銷社群_社動態】
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