©️深響原創 · 作者｜祖楊

借勢龐大的使用者基數與流量，短劇乘風而起。

在入局玩家中，有透過短劇構建了紅人-內容-直播變現鏈路的知名MCN機構，也有閱文、番茄小說、快看等IP源頭，甚至華誼兄弟、嘉行傳媒、唐人影視這樣的頭部影視公司也殺入了微短劇賽道。

這其中有一家大眾不那麼熟知的公司——極映影業，其出品的《給你我的獨家寵愛》（下文簡稱《獨家寵愛》）三個月分賬即破千萬，成為了2021年度騰訊影片年度分賬劇亞軍，僅次於騰訊影片、陝文投出品的《大唐小吃貨》。《獨家寵愛》是極映影業出品的第一部微短劇，按照成本估算，該劇獲得的投資回報率在8到10倍。

“首發即中”、“以小博大”的故事向來是吸引人的，極映影業創始人孫廣洋坦誠其中有一定的運氣加成，但運氣背後也有一套清晰的邏輯。

創立於2016年的極映影業，是在機遇與挑戰並存的大時代中成長起來的，創始人孫廣洋早年曾在香港從事電影製作，2003年後加入上海電影製片廠，後獨立創業參與了《勇敢往事》等院線電影的製片、出品，這也為後續入局短劇提供了豐富的資源和經驗積累。

2020年短劇勢頭正起時，極映影業在一眾IP中選擇了《給你我的獨家寵愛》，並以頭部微短劇的標準進行內容改編及拍攝製作，而在劇集上線播出取得超出預期的成績之後，極映影業又對接下來的短劇內容型別及成本投入方面持續升級。目前，《給你我的獨家寵愛》第二季已經殺青，《王牌校草》《這個世界怎麼了》《我的神仙大人》《了不起的鹹魚少女》等短劇陸續進入籌備、製作階段。

如今短劇來到高速發展階段，朝著精品化、系列化的方向邁進。作為短劇行業中的“新秀”與“成功玩家”，極映影業正提供了一個觀察切口：“首發即中”背後有哪些可複用的經驗沉澱，從極映的下一步走法中又能窺探到怎樣的潮流走向。

“首發即中”的方法論

《給你我的獨家寵愛》改編自阿柯文化旗下漫畫《重生相逢：給你我的獨家寵溺》，用已有IP改編的優勢，首先在於原著已經有著一套成熟的故事架構，並積累了一定的使用者基數；其次IP改編在製作週期上要比原創劇本用時更短。

但並非所有的IP網文、漫畫都適合改編於短劇，IP的可操作性是選擇關鍵。極映影業孫廣洋舉例表示，在長劇中更受歡迎的懸疑題材，其中的推理過程、嗅覺描寫，就可能並不適合強節奏的短劇。

與此同時，IP的故事性也同樣重要。

如今甜寵是短劇中的一大主流題材，難免會落入同質化、套路化的窠臼，因此極映影業在選擇、改編IP時，更強調從“甜寵”到“甜寵+”的升級。例如《獨家寵愛》講述了女主角雲想想重生之後，識破繼父陰謀、保護家族財產，並與男主角傅司寒彼此治癒、互相成長的故事。阿柯文化CEO李晨佳認為：從呈現中，比起常見的甜寵，《獨家寵愛》疊加了“豪門恩怨”、“重生復仇”等爽點，比起套路化的甜寵“撒糖”更多了不少看點。

該劇監製劉公子介紹道：對於主角人設、故事節奏也有一定的創新。男主角傅司寒並非模式化的“冷麵霸總”，女主角雲想想也並非“傻白甜”，而是更加有頭腦且聰明。男女主從第一次相遇到第一次吻戲也是循序漸進的，並沒有為了撒糖而撒糖。在節奏感上，劇集中也有不少高資訊密度、強反轉的故事情節，比如第31集中，繼父所設的局被男女主一一識破的三級反轉，就令觀眾在彈幕中刷屏“爽到了”。

人設、故事之外，演員的選擇及演技表現也是吸引觀眾的關鍵要素之一。

在該劇中，男女主角的扮演者並不是大眾熟知的流量明星，客觀來說這也是短劇的常態。極映影業更看重的是演員與劇本人物的適配度、演員本身的專業素養以及潛力。比如男主角郭迦南曾以配角身份參演了不少電視劇，積累了一定的演技經驗；女主角包晨希雖沒有演戲經驗，但也是科班出身。

儘管預算、體量會在一定程度上決定選角，但在孫廣洋看來，不受IP、流量明星的“裹挾”的短劇，反而會保持以故事為核心。並且整體在操作上更自由、更公平、門檻更低，製作週期也短於長劇。從劇本籌備、拍攝、審批、上線，《獨家寵愛》總共歷時一年時間，且影片平臺對於短劇的回款速度也更快。

在業界看來，短劇或許是種低成本、快操作的內容產出，但孫廣洋認為，精品化仍是大趨勢。

極映影業所堅持的“精品化”，其一是製作頭部的作品，與頭部的平臺合作。精品化的內容意味著被評為高評級的可能性更大，對於上線後的“冷啟動”流量也更有幫助。據瞭解，《獨家寵愛》是騰訊影片S級分賬劇，上線之前被推送到了騰訊影片首頁、精選頁面，上線首日播放量達到800萬，最終總播放量超過2。2億，三個月分賬期內票房為1043萬。至今每日仍有20萬播放量的增加，長尾效應突顯。

其二，“精品化”也體現在投入體量的升級。目前《獨家寵愛》第二季也已進入了後期階段，相比起第一季，投入成本是之前的兩倍，從製作到主演都進行了全面升級。此外，從內容、製作、再到平臺選擇，極映影業也將《獨家寵愛》中總結的經驗不斷複用。如今騰訊影片正在熱播的甜寵輕喜劇《我最親愛的柳予安》正是極映影業繼《獨家寵愛》推出的第二部短劇，上線至今總播放量突破了3000萬。

極映出品《我最親愛的柳予安》

總結下來，《獨家寵愛》能夠突圍仍然離不開內容創作的根本：好的故事、敏銳的洞察以及持續不斷的創新探索意識。如孫廣洋所說：短劇要實現高速發展到高質量發展，需要更多精品去做支撐。

出品、IP、製作的“立體化矩陣”

內容的製作以及方法論的形成背後，始終離不開的是團隊。

據孫廣洋介紹，《獨家寵愛》的出品及製作團隊形成了一個“立體化矩陣”——由極映影業負責資金、資源，阿柯文化負責提供IP、承包宣發環節，小故事影業負責承製。

這樣一個“立體化矩陣”的形成，能夠將各方的資源實現最大化整合，同時也能分散風險。客觀來說，一部分賬劇在沒有被評級、沒有正式上線之前，很難預判最終的收益情況。“當更多人加入、帶來更多的資源和人脈，就有可能讓一部成本100萬的短劇最終達到300萬的價值”，孫廣洋表示。

而同時，擁有豐富IP資源、擅長宣發包裝的阿柯文化，培養了製作經驗的小故事影業，包括擅長資源整合，投融資運作的極映影業，形成固定的製作班底，“就像穩固的三角形，不用擔心製作的質量會有所波動，甚至是可以一直往上提升的。”

為了將“立體化矩陣”得以長線、廣泛複用，極映影業發起了“引力波”短劇計劃，涵蓋投資出品、創作開發、拍攝製片、宣傳發行等多個環節，匯聚影視上下游的力量，進一步促進短劇製作上的升級。

孫廣洋介紹，該計劃一定程度上也是自己從好萊塢得來的靈感，比如好萊塢五大電影公司之間經常私下一起聚會、交流，落到工作中，聚合了多方參考經驗的內容就有可能發揮出更大的價值。“市場是有限的，但提供一個開放的環境，影視上下游之間競爭又合作，一起探索嘗試，是很有必要的。”

在“引力波”短劇計劃的推動下，極映影業將會進行一系列升級。

首先在產量上，極映影業2022年預計將產出30部短劇，平均每月達到2-3部；並將會去廣泛拓展內容型別邊界。從計劃片單來看，懸疑科幻愛情型別的《這個世界怎麼了》、青春校園型別的《王牌校草》《了不起的鹹魚少女》、古風奇幻型別的《我的神仙大人》以及古裝美食喜劇型別的《錦鯉小廚娘》等短劇均已進入了籌備期。

其次，除了在內容產出上更具規模化，這些短劇依然是堅持著“用精品內容換取更高回報”的策略。對於分賬劇而言，劇本、製作班底、引流量是影響影片平臺評級的關鍵因素，而評級也影響著最終的收益情況。

而當短劇足夠精品化、出品公司也能憑藉短劇內容樹立起品牌之後，短劇的商業模式也可能有更大的拓展空間。例如在孫廣洋看來短劇在品牌廣告植入方面是“值得期待”的，“在長劇中一個貼片廣告的成本，可能在短劇裡就是劇集定製廣告”。

此外，評估一部短劇，除了投資回報比的商業價值角度，社會價值角度也是重要的一方面。據孫廣洋介紹，除了元素疊加，短劇也將會與長劇集一樣，注重去承載更深層的社會價值，產出如《愛很美味》《開端》對映大眾現實的生活題材。

極映影業的突圍，是意料之外——首部出品即成為圈層小爆款，但又在情理之中——內容、製作的創新，背後團隊的“資源疊加”。

而若是再將視角放大至整個行業，其走勢也愈發清晰：短劇生產端必會向精品化、創新化、專業化邁進，那些過度投機、粗製濫造的作品都將被淘汰。

短劇為玩家們提供了更低的入場券，但從入局到長線獲益，仍然需要長時間的養成。行業在高速發展，不論是對新劇的進一步探索和升級，還是推動引力波短劇計劃落地，用低入場券得到更高的“獎賞”的極映影業，從未停下腳步。

“當認真投入後，爆發出好作品，可能只是時間問題。”孫廣洋表示。