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供應鏈計費系統管理(一):系統概述

近年來,電商行業不斷髮展,業務不斷增多,大家都開始線上鋪貨,供應鏈計費系統需要管理的東西也越來越多,那麼該如何管理好計費系統呢?作者結合自己的實際經驗,總結了一些關於結算方面的內容,希望對你有所啟發。

在做了幾年倉儲管理系統後, 被調來做供應鏈計費系統, 到現在也做了兩三年了, 碰到各種需求和問題, 也收穫了一些經驗,俗話說, 不總結不進步, 在還沒有忘光之前, 趕緊總結一下, 從今天起,我來聊一聊關於結算的事 。

一、做什麼(What)

業務背景: 一家專門的供應鏈企業,為客戶提供倉儲、運輸、配送(快遞)服務,主要服務物件為電商企業, 客戶把要銷售的商品存放在第三方倉庫, 由對方負責庫存管理和日常訂單收發貨,雙方之間按月結算,目標是系統計算各項收入和支出, 如下:

雙方之間一般都是月結 ,下個月初完成上個月的結算 , 月初由結算人員核對並匯出賬單, 客戶進行確認後完成付款, 這裡面核心工作便是計算費用和生成賬單,後面的資料分析則是在此基礎上完成的, 下面會專門講我們碰到了什麼問題, 是如何解決的。

二、為什麼要做(Why)

近些年電商快速發展, 各大品牌各類商品都開始了線上銷售, 為了增加銷售量, 企業會在各大電商平臺鋪貨, 開展多渠道銷售, 多平臺線上下單,線下集中發貨,電商業務訂單頻次高且時效要求高,需要專門的訂單和倉儲系統處理, 這類系統主要解決訂單流程管理和倉庫現場操作的問題, 包括商品出入庫管理、庫存管理等 。

由於電商後端物流的環節比較多, 無論是倉儲出入庫管理, 還是多地之間的運輸, 又或是快遞送貨上門, 物流的每部分業務都會涉及到很多的人力、物力, 無論是自建倉庫組建團隊操作, 還是倉儲物流外包, 都需要根據實際業務準確的核算出對應的各項費用, 最終透過銷售額與成本費用的差值, 才能明確的知道營利情況 。

拿三方倉儲來說, 倉儲物流環節眾多, 每個環節會產生不同的計費項, 每個計費項又會有多種計費規則, 比如商品入倉,會涉及到卸貨、清點、貼上條碼、質檢、更換包裝等等操作, 不同操作對應相應的收費項, 每個收費項又可能包含多種計費規則,我們常見的入庫操作費計費規則可能有按箱數收費、按重量收費、 按體積收費 , 分別會涉及到入庫商品的總箱數、 總重量、 總體積,

隨著業務不斷髮展, 計費項不斷增加, 計費規則不斷演變, 計算眾多使用者不同業務形態的各物流環節費用, 是一個繁瑣且複雜的工作, 用資訊系統來解決, 則事辦功倍。

下面我們來看看系統是怎麼做的。

三、怎麼做(How)

1. 收什麼費

我們從業務出發, 業務主要為倉儲、運輸、配送, 各業務會有不同的計費項及規則, 比如:

倉儲:客戶將商品存在三方倉庫, 倉庫會按不同的環節收費,商品入庫, 會收入庫操作費;

遇到需要貼上條碼、更換包裝等, 會收貼上條碼、更換包裝等的增值服務費;

另外商品存在倉庫裡, 會根據儲存的量和時間收取儲存費;

電商平臺產生訂單後,倉儲企業按訂單要求從倉庫揀貨併為消費者發貨, 會收取訂單操作費;

揀貨完成商品打包成包裹, 交給快遞員配送到消費者手裡,會產生快遞配送費,這已經屬於配送業務線的事了。

2. 怎麼收費

業務瞭解了, 對應業務會收哪些費也做了大致瞭解,接下來就是研究這些費用怎麼計算了 。

拿入庫環節的“入庫操作費”來說, 實際入庫操作費根據客戶或商品不同, 一般會按入庫件數計費, 即n元/件;

對於批次整進整出的場景,會按入庫的箱數計費, 即n元/箱;

還有按重量計費,n元/噸或n元/千克; 對於一些重量小體積大的商品,還會按體積計費, 即n元/方。

大致瞭解了收什麼費, 怎麼收費後, 我們來看一下如何用系統把各環節串起來:

簡單說, 費用 = 數量 * 單價 ,要算某項費用, 首先要把對應的業務資料拿過來, 我們從各業務系統抽取作業完成的資料, 按照資料對應的業務型別, 匹配出相應的合同單價, 然後用數量乘以單價, 就算出了對應的費用,下面我們來舉一個具體的例子。

我們還是拿入庫操作費來說, 首先第一步, 我們從倉儲系統裡面抽取了一些入庫單資料,如下表:

我們看到入庫單包含了入庫單號、 對應的客戶、倉庫,還有具體入庫的商品和入庫數量, 上圖入庫單, 收了2種商品, 總數量500, 實際上結合商品資料, 我們還能進一步算出當前單據對應的總箱數, 假如箱規都是10件/箱, 總箱數就是50箱, 還可以算出總重量和體積, 分別是單箱的重量或體積乘總箱數, 這樣我們業務資料就準備的差不多了, 我們知道了這個入庫訂單實際入了2種商品, 總共500盒, 總箱數是50 , 總重量和總體積也有了。

第二步, 我們查了一下這個客戶的合同報價, 我們把報價也錄到了系統, 如下表:

我們看到這個客戶的合同報價中, 入庫操作費是按箱計費, 不同地區價格不同, 北京是0。9元/箱, 上海是0。8元/箱, 有了報價同時我們也明確了計費規則,即 :

費用 = 入庫總箱數 * 箱單價

第三步, 我們就可以計算費用了, 例子中的入庫單總計入庫50箱到上海倉, 單價為0。8元/箱, 這筆入庫的操作費則為 50 *0。8 = 40 元。

以上我們以入庫環節的入庫操作費為例,簡單講了下計算過程, 其他環節費用計算過程也類似, 實際我們會碰到很多相對複雜的場景,會對應一些具體計費規則, 例如,快遞費,一般都是按包裹的重量來計費, 從上海發貨到杭州:

規則A :3公斤以內統一收8元, 如果超過3公斤,第1公斤收7元,每加1公斤加2元;

規則B:3公斤以內8元, 3~5公斤為10元,超過5公斤, 每加一公斤加1。5元。

這就是我們所說的計費規則,入庫操作費不同規則是單位不同,這裡則是重量階梯不同, 規則是計算的邏輯, 把規則用一個表格模版表達出來, 我們稱之為報價模版 ,具體我們會在後面的章節裡細講。

總結一下, 我們是這麼做的:

第一步, 抽取業務資料;

第二步,定製計費模版並錄入合同報價;

第三步, 按模版對應的計費規則計算費用, 即取對應業務資料, 配合合同報價, 按既定規則算出費用。

費用算出來後, 按客戶把一個月的費用資料彙總起來, 就形成了賬單, 賬單經雙方核對確認,就可以進入開票、回款流程 , 回款完成整個結算就算完成了, 物流業務倉儲、運輸、配送, 不同環節有很多計費項,對應很多計費規則, 每種規則對應不同的計費場景, 具體的一些細節我們會在後面細說,今天的介紹就到這裡,希望本節對你有用!

本文由 @嘉葉 原創釋出於人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

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