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豆瓣8.0,《毫無意義的工作》,這本書對我衝擊最大!太猛了!

作者:小懶21天生活筆記

大家好!我是小懶()

趁著假期末尾,今天給大家安利4本好書!

上一次我寫提高效率神器的時候,有個人評論:

以前提升效率可以省出自身時間,現在大家都提升效率形成內卷,提升效率只會增加自己工作量,所以越來越多的人摸魚。

剛好看到《毫無意義的工作》這本書,作者也有提到類似的情況:

我們很快就吸取了教訓:工作時效率不要太高。因為沒人會因此獎勵你。

·····

如果太高效,你還會倒黴,因為空出來時間了,這個時候,你就不得不做些毫無意義的假模假樣的工作。我們很快發現,被迫做出假裝工作的樣子,是我們遇到的最大羞辱, 因為根本不可能假裝,是什麼就是什麼,不 是什麼就不是什麼。這不過就是純粹的侮辱,就是老闆想要施展他的權力而已,沒有 其他。我們並沒有真的在刷踢腳線,我們只 是在假裝,對此無人在乎。每一次假裝幹 活,都讓我想到了校園裡的霸凌者,他們揚 揚得意、居高臨下。只不過這一次,霸凌者 還得到了習俗的全力支援,法律也完全站在他們這邊。

所以當餐廳再次忙碌起來的時候,我們就開始敷衍了。

01 40%的工作無意義

推薦看一下這本書,前面看得很爽,後面就有點小吃力,發人深省的一本書。

《毫無意義的工作(40%的工作無意義,我們還能怎麼做?)》

這本書實際叫「狗屁工作」,好像是被改了名字。

書如其名,書中就是說明了什麼是“狗屁工作”?

「一份毫無意義且往往有害的定期領薪水的職業,要從事這份工作有一個條件,即從事者不得不假裝這份工作的存在是完全合理的。」

書中將「狗屁工作」大致分為5類:

「1。陪襯型:存在是為了襯托另一個人看起來很重要或感到自己很重要。如接待員、行政助理、門衛。

2。打手型:只是有人花錢讓其存在。如遊說者、公司律師、電話推銷員、公關。

3。拼接補丁者:存在是為了解決某個本不該存在的問題需求。如程式設計師修補劣質程式碼。

4。打鉤者:被僱用來掩蓋某個組織不作為的員工。僱用他們的組織可以對外聲稱,他們正在做某件他們其實沒有做的事情。如公司內部宣傳員。

5。監工型:分為2類,一類是給他人派工作,沒有自己的介入,下面的員工依然可以把工作做好。另一類是製造狗屁工作給他人,監督狗屁工作的完成。如中層管理人員。」

02 消費主義歷史

上次還發了一篇如何省錢的文章,一波評論,都是說:「不買最省錢」。

看看這本書,感受一下營銷套路,反向刺激你自動「斷舍離」。

《製造消費者:消費主義全球史》

廣告是什麼?是一種象徵性聯想的實踐。太抽象了是吧?

書中給了具體描述:

「大多數引發焦慮的廣告都以年輕女性為主角,她們是廣告商的主要目標,廣告商透過這種手法,“威脅”她們要靠消費來提高自己的吸引力,否則就會一輩子嫁不出去。這些引發焦慮的廣告有固定的結構,故事的結尾也總是大同小異,主人公因自身的“小毛病”被嘲笑、羞辱而感到羞恥,他的“小毛病”(狐臭、口臭、頭皮屑等)阻礙了他的愛情、家庭或職業的成功。

然後一位朋友介紹給他一款產品(除臭劑、牙膏、洗髮水等)幫助他走出困境,恢復了正常的社交生活,最後,故事總在幸福快樂的情節中結束。

那個時期許多廣告都運用了這種三段式(問題/恥辱—產品出現—解決/恢復)的指令碼結構,它暗示消費者要意識到自己的錯誤和不足,還要透過採取正確的消費行為來“自我救贖”。

聽到這段描述,我回想了一下看過的廣告,差不多是這種套路。這種「引發焦慮」的模式,到現在也在用,只不過採用更加柔和的方式。這麼多年都沒多大變化,說明這套路很有用吧。

03 做成一件事的心法和技法

《認知驅動》

作者上一部《認知覺醒》很出名,這本《認知驅動》可以當做是《認知覺醒》的實踐篇。

作者的文風真的很淺顯易懂,很容易無壓力看完。

一開始就提出靈魂拷問:「為什麼自己一直很努力,卻總是看不到希望?」

因為我們過度專注於內向成長而忽視了外向成長,即重習慣輕技能,重輸入輕輸出。

我之前對於在各大平臺寫作輸出這件事,沒有很清晰的認知。後面慢慢想到,如果只是單純的看書,我們的生活畢竟有限,書中的知識點,不一定每一個都會有機會用到。

而寫作可以是另一種有效的輸出、應用。輸出真的會倒逼我去輸入,我經歷有限,那隻能透過閱讀去輸入。這種因為寫作輸出的目的,反過來影響我去閱讀,比起什麼喊口號式,要靠自己意志力,堅持去閱讀,有效多了。

04 你充滿無限可能

《無限可能:快速喚醒你的學習腦》

這本雜合了主流學習類書籍,算是學習類入門書籍。

比如:如何快速閱讀?書中提出了很多實操性很強的小技巧:

-用指讀法,用手指輔助閱讀。

-利用閱讀速度的落差感,提升閱讀速度。每次留出10分鐘,進行「閱讀鍛鍊」,先快速閱讀,再正常閱讀。這跟先開快車,再開慢車,你會強烈感覺到速度落差,是一個原理。

但我比較欣賞作者的人生觀:

生命是沒有極限的,限制是自己給自己設定的。

書中給出:如何找出並應對自己的負面「限制性信念」?

1 找到限制性信念。

察覺,意識到它是如何阻礙我們前進的,找出起因,來源。

2 直面事實。

與其關注幻想,不如想想事情的具體經過。是否有證據證明這些負面想法?證據是否真實?

3 創造新信念。

創造的新信念,即給自己暗示:沒人能夠在緊要關頭百分百成功,應該為自己在面對巨大壓力時表現出的出色而自豪。內心製造另一個對立的角色。自我對話,反駁負面小人。

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