論眼光，國內的企業家，非馬雲、任正非莫屬。

先不說馬雲開創的阿里巴巴電商時代，單就馬雲在大資料、半導體晶片的超前性佈局，就讓很多專業人士佩服之至。

華為任正非也正是憑著數年前前瞻性地對5G的大規模投入，把5G核心科技掌握在自己手上，才在美國的圍追堵截中保持屹立不倒。

而這兩位企業家，在談及日本的稻盛和夫時，對其經營哲學與人生境界都非常推崇，並視之為自己學習的物件。

馬雲明確曾表示“很多事情是我最近一兩年才想清楚的，但是稻盛先生幾年前就已經想清楚了。”而任正非則說“我們趕不上稻盛和夫”：“京瓷幾十年如一日的精進，做到了全球第一，我們只有追隨的份。華為擁有全球一流的數學家，但他們卻擁有全球一流的化學家與物理學家。”

稻盛和夫不是空談的哲學家，而是知行合一的企業家。他27歲白手起家，40年間稻創辦了兩家世界500強，可以說絕無僅有。他還在78歲高齡時把日航拉出破產的泥淖，帶其重新回到世界500強之列！

稻盛和夫把這一切的奇蹟都歸結於四個字“動機良善”。只想著賺錢，企業是做不大的，事業也不可能持續。只有把利他作為經營的原點，一心幫助他人、社會解決問題，成功的大廈才能地基牢靠。

在這一點上，馬雲與任正非都具備這樣的特質。仔細回顧倆人的創業經歷，氣度與心胸起了至關重要的作用。

有錢大家一起賺，阿里巴巴在香港上市後，馬雲的持股比例卻只有6。9842%，而原來由集團持有的股票，則分給了公司的4000餘名員工。

而華為任正非則曾經說他是最擅長分錢的老闆。作為華為的精神領袖，任正非過去多年一直在稀釋手中的股份，目前其持股比例僅為1。4%左右。不過與馬雲一樣，華正非也仍掌握著企業發展決策權，併成為各自企業不可或缺的精神領袖。

稻盛和夫、馬雲、任正非只所以取得今天的成就，完全是內心強烈的社會使命感與責任感使他們超越了一般企業家的境界，站得高，看得遠，鬥志昂揚，而行動又果敢堅毅，知行合一，從而保持了企業生命的常青！

對於人們的推崇，稻盛和夫謙虛地迴應說：“為世人為社會做貢獻，是人最高貴的行為。這是我一輩子踐行的人生觀。”稻盛和夫一生秉持“敬天愛人”的經營理念，以利他為基石，創造了常人難以企及的物質財富與精神財富。

稻盛和夫一生堅信：動機至善，連上天都會被感動！事實也是如此，正式基於這樣的經營原點，稻盛和夫帶領他的企業度過了一個個危機，至今保持行業領先。

稻盛和夫說：

我追問自己能否做到“動機至善、過程至善”，直到自己堅信“我的確是這樣想的”，之後才宣佈開展事業。只要“動機至善、過程至善”，就不必追問結果。

更可貴的是，稻盛和夫認為“上天賜予的財富和才能要回饋社會”，他不僅用私有財產設立了被稱為“亞洲諾貝爾獎”的“京都獎”，而且在退休時把自己的股份分給了全體員工，令人感動。

為了讓更多年輕企業家領悟“動機良善”，作力道場，稻盛和夫還創辦了“盛和塾”，向海內外的中小企業經營者無私傳授自己一生的經驗與思想，親力親為，幾十年如一日。

日本首富孫正義就曾在盛和塾學習了5年，是最認真的塾生之一。談到稻盛和夫這個精神導師對自己的影響， 孫正義說：

我也許不是“盛和塾”的優秀學員，但我在創業一開始，就按照自己的方式實施了“阿米巴經營。如果沒有稻盛先生“敬天愛人”的思想和“阿米巴”的經營方式，就沒有“軟銀”的今天。從這點上講，就是拿幾百億日元來，也報答不了稻盛先生的教誨。

稻盛和夫的一生所思所悟集中體現在《活法》與《幹法》裡，領悟稻盛哲學的精神實質，運用到自己的人生覺悟上，這一套就夠了！

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2020年，88歲的稻盛和夫更把他一生的智慧濃縮排《：稻盛和夫的一生囑託》這本新書中。在這本封山之作裡，稻盛先生這樣寫道：

人生由“心”開始，到“心”終結。這就是我在八十多年的人生中證得的至上智慧，也是度過美好人生的究竟秘訣。

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