經常能看到這樣的提問“如何成功？”、“怎樣才能得到領導的關注？”、“成功的人應當具備哪些素質？”。“成功”有時看起來遙不可及，看到身邊的同學朋友都或多或少取得了一些成就，內心是慌亂迷茫的，有時會質疑自己哪裡做錯了嗎？自己還不夠努力嗎？

其實並不是做錯了，只是做的方法不對。那麼

怎樣才能使自己的付出≥產出呢？

不要埋頭苦幹，它會浪費大把時間

魯迅《且介亭雜文 中國人失掉自信力了嗎》：“我們自古以來就有埋頭苦幹的人”

是的，我們自古以來就有很多埋頭苦幹的人，教科書上也常常教育我們要默默奉獻、只要功夫深鐵杵磨成針。有時我們可能會陷入一個

死迴圈

，要成功怎麼辦？第一個想到的就是努力，於是埋頭苦幹相信一定能成功，躺在床上休息時微笑，因為每天過得都很充實，後來沒成功，難道是自己的努力還不夠嗎？再埋頭苦幹，如此往復。由此會質疑自己的能力，更重要的是浪費了大把的時間。

比較殘忍的是在你認為總有一天能得到領導青睞時，領導可能會認為你本來就是這個樣子，這就是你的工作方式，不會對你產生憐憫。

因為有些工作必須要有人花大量時間完成，領導可能會說你是個“好人”。

你是個好人

大企業≠好未來

拿到大公司的offer會成為大家羨慕的物件，很多人都認為進入大公司就會愛情事業雙豐收走向人生巔峰。事實是：

大企業會提供一個好的起點，沒人會保證是否能夠成功

。

確實，大企業發展空間更廣闊的，可是對於能力並不出眾的人來說，可能在一個崗位上做的時間會更久，每天每天的都在做重複性勞動。這樣就失去了學習其他知識的路徑，每天都和同樣的人打交道，人脈資源、社交圈子就會很小，這也成為以後施展抱負的縛束。

正確看待“大企業”，應該把大企業當成一個比別人稍高的起點，你要踩著這個稍高的起點攀上更高的山峰，否則別人稍微努力就會比你更高。

登上更高的山峰

能力並不是升職加薪中最重要的

很多人認為只要能力夠強，升職加薪總會到自己頭上，甚至在落選時會暗暗懊惱，認為自己的能力還不夠。其實，能力是能否做好本職工作的指標，能力的大小反映的是完成本職工作的優劣程度，完成工作是拿到每月工資的保障，

能力並不是升職加薪的保障，升職加薪要有一定的政治頭腦。

和管理層同化。

要和領導有相同的愛好，相似的工作態度。公司去年業務部招了一個小姑娘，心很細，也很活絡，來公司半年沒其他什麼出彩的地方，後來被業務部經理拉去做助理了。後來一起聚餐談起，業務部經理說這小姑娘也愛花，每天早上都會早到10分鐘把辦公室的花拾掇拾掇。她以前也愛花，後來工作壓力越來越大就沒心思弄這些了。

工作有時是乏味的，當領導發現一個愛好相同的下屬時，多多少少都會有些親切吧？！被領導青睞的原因可能就是一次假裝的“志同道合”。

要有一個保人。

就是俗話說的“上頭有人”，不一定是和大領導扯上關係，直屬領導、小領導都可以的。因為每天和他們一起工作時間比較長，他們可能更清楚你的工作能力、效率，在這個前提下搞好關係，達到可以給你說好話的程度，每次優先展示的機會盡可能的留給你。這時就要考驗個人眼光能否找到一個帶你升官發財的人，願意將他的影響力帶給你的人。

培養相同的愛好

演講、演示也可令人刮目相看

很多大的企業都有統一的制服，即使是漂亮的女人很大程度上也失去了武器。當你和周圍人員融在一起時，即使努力工作，領導也會認為是“這個”員工而不是“你”。

想要得到領導關注，就要有閃光點。

相比在公司運動會上拔得頭籌，做得一手漂亮的PPT更容易得到領導的青睞。PPT是工作需要，基本上大大小小的會議上都能看到，可展示的機率更高。

如果在公眾會議上，一份好的PPT再配上不錯的演講能力，怎麼會不給領導留下深刻的印象？很多人擔心不會演講，能做出PPT就已經說明這些內容都了熟於胸了，會議人員更在意PPT，即使個別地方差錯也可忽略，稍微加以鍛鍊就會有不錯的演講能力。

讓老闆成為你的助力

員工為老闆打工，老闆給員工發工資是個天經地義的事，

很多人忽略了能否借力於老闆，透過他來完成自己想要完成的事。

我是公司的技術主管，這幾年在給大型企業做技術支撐時頗有心得，準備將一些專案的建設由自己團隊完成，可是我本是技術出身，社會資源、可利用的人際關係都很少，如何才能利用閒暇時間接到專案呢？想到公司因為沒人做這塊專案，老闆無奈曾推掉過幾個業務。後來我找到老闆將想法說了出來，在不影響本職工作的前提下，先老闆利用人際關係接些小的專案，專案的準備、實施由自己完成，並且表示分得的利潤由公司分配。

第一年我完成了4個小專案，純利潤12w，去掉個人所得我第一年專案獎金3w，團隊參與人員獎金1。2w；第二年純利潤43w，個人10w，團隊3w；第三年老闆在專案上加了幾個人專做專案純利潤近100w，個人28w團隊12w。跟對了好的老闆，把握住了好的機遇。

切莫過河拆橋

過河拆遷本就是損人不利己的事情，職場中如此做法更是令人痛恨的事情，而且這種做法也是很危險的。

一個地方同行業的圈子本就很小，領導基本都認識，跳槽離開一時爽，很可能下次的甲方就是老東家；還有很多企業都有背景調查，千辛萬苦跳到一家不錯的企業，兩家領導之間的一次閒聊可能就使得所有努力付之東流。

過河拆橋遠不如“再見，保持聯絡”。

誰知道命運的捉弄會不會再回來？

很多時候忙累了就停下來歇歇，多觀察多思考，有時一次敏銳的嗅覺就能發現隱藏的機遇。機會總是留給有準備的人，你做好準備了嗎？