浪潮褪去，消費行業加速洗牌。面對不確定性及市場變局，品牌如何穿越週期、穩步前行，尤其是如何真正解決當下的增長問題，是每一位創業者關注的現實議題。

近日，由天圖資本攜手實戰型商學院高維學堂共同主辦，以“品牌的韌性與成長”為主題的第11期“磨刀會”活動，在深圳舉行。來自Bebebus、三頓半、鮑師傅、笑果文化等近百位大消費行業的品牌創始人及高管，參與了為期兩天的科學創業之旅。

本期磨刀會，聚焦“品牌經營與戰略發展”，匯入了科學創業系列課程。以6場線上直播、4門線下精品課、1場圓桌對話等環節展開，內容兼具系統性理論及實戰性方法。

磨刀會現場，邀請到了來自高維學堂的4位實戰導師，圍繞“升級定位、營銷增長、組織設計、戰略執行”四大模組進行授課，幫助創業者們提升商業認知，洞悉破局之道，掌握關鍵方法，重拾未來信心。

做好品牌的起點是定位。然而真正理解並運用好定位體系賦能業務的品牌卻屈指可數。天圖投資CEO馮衛東老師開創了《升級定位》理論方法體系，融合數百個品牌的輔導實踐，為現場創業者們帶來了精彩的分享。

他認為，企業競爭的終極戰場是顧客心智，而品牌是企業經營的核心成果，因此只有完成心智預售的品牌才能夠稱之為品牌，否則只是一個商標。所有品牌在直面消費者時，都必須要回答“品牌三問”——你是什麼？有何不同？何以見得？而這些，都必須站在顧客的角度思考和提煉，才能大幅降低企業與顧客之間的資訊費用，真實有效地傳遞品牌定位及價值，贏得顧客。

馮衛東老師系統性講解了品牌戰略的核心邏輯。從企業戰略、品牌定位、產品組合到供應體系四個方面傾囊相授，幫助創業者自事業之始，擁有一個正確的起點，節約成本、少走彎路。

（馮衛東老師主講《用品牌驅動戰略》）

基於《升級定位》理論的延展，快刀何老師從落地層面最關鍵的品牌語言體系角度，深入講解實踐工具及方法論。同時對大量的熱點商業案例和諮詢案例成果，進行了完整地剖析，讓參會者一聽就懂、即學即用。

快刀何老師主講《基於定位的銷售語言設計》）

品牌起步後，增長是所有企業面臨的關鍵問題。如何才能突破成長瓶頸，實現指數級增長？曾親歷華為從低迷期走向持續增長期的蔣偉良博士——深入淺出地從摒棄傳統企業金字塔結構的冗餘組織，建立聚焦戰略、簡化管理、實現有效增長的流程型組織，到全面實現系統性變革的認知及方法論進行了全面的體系演繹。為寒冬期創業的“孤勇者們”，給予了一劑快準狠的良藥。

（蔣偉良老師主講《增長驅動的組織再造》）

組織的問題構建好了，業務才能有效地承接。曾任寶潔多渠道銷售總監的袁園老師，帶來了“OGSM戰略落地體系”。只用一頁紙，便可將企業戰略精準落地，實現上下對齊、左右拉通。讓每一個流程型組織裡的個體都能對齊目標和策略，制定出行之有效的到人到天的執行計劃。達成戰略目標的同時，充分激發組織活力。

（袁園老師主講《企業戰略如何精準落地》）

在閉門分享環節，來自眾盟科技廣州分公司總經理溫波、小紅書商業市場負責人摩卡，分別就《私域增長與影片號轉化》及《捕捉消費新趨勢》為話題，帶來平臺趨勢、優秀案例及增長方法論的乾貨內容。

本次磨刀會特別設定的圓桌對話環節，由高維學堂創始人林傳科主持，天圖投資管理合夥人潘攀、維小飯創始人魏強、Bebebus創始人汪泊言、家裡泉創始人李文珺等4位嘉賓參與，以近三年創業路上的得與失為話題展開交流。真實而曲折的親歷覆盤，引起現場的創業者們深切共鳴。

會議結束後，參會企業均對本次活動表示了極大的肯定。認為不僅建立了科學創業的認知，看到了品牌創業背後的全景系統及方法輪，還與眾多優秀創業者交流和對接，收穫頗豐。

據高維學堂聯合創始人劉軍介紹，“磨刀會”是著名消費品投資機構天圖投資面向大消費領域優秀企業家搭建的學習和交流平臺，長期聚焦於品牌經營和有效增長，在創投界頗具影響力。高維學堂於2020年獲得天圖投資正式授權，成為其指定的“投後培訓賦能服務機構”，已連續3年獨家承辦“磨刀會”，提供實戰型導師和系統化課程。到目前為止，高維學堂年服務超10000人次的CEO及高管，其中大批學員來自紅杉、經緯、BAI、鐘鼎等頭部投資機構的組織和選送。