每個公司都會有它的管理制度，但是，如果管理制度只為了約束員工行為，卻不談福利的話，這樣的公司很難留得住人。尤其當公司過於注重在考勤上時，說明公司正在走下坡路。

人在職場，身不由己。尤其面對公司的條條框框約定時，更加感覺委屈和不公平。

上週五，林傑因家裡有點事，出門遲了幾分鐘，結果到公司打卡時，已經是8點35分了。到了發工資的時候，林傑發現自己的工資扣除社保後，少了200元。

他找到財務部瞭解情況，卻被告知在上月底，林傑遲到一次，超過5分鐘，就是違反了考勤制度，應當扣200元。

林傑感覺很委屈，他跑去找領導哭訴，說明自己是因為家裡有點事，所以才遲到，而且這個月裡，林傑每天加班到11點，回家沒好好照顧家人，孩子病了也沒時間去看醫生，導致早上忙活了一段時間，所以才遲到5分鐘。

這200元對於林傑來說，很重要。希望領導網開一面幫他求求情，不要扣他200元。沒想到，領導說：遲到罰款是明文規定的事情，你明知故犯扣你錢是情理之中。你加班工作並不是證明你用心工作，那隻能說明你效率低。

林傑聽到領導的話大為惱火，要知道，公司每次都臨近下班才安排緊急工作，一旦不完成就降低績效提成，要不是這樣，誰還會拼命加班呢？但是，聽到領導的話，真的讓員工心寒。

第二天，林傑找到領導，讓他支付這個月超過100小時的加班費，如果拒付，林傑會拿出勞動合同來跟領導對質，必要時，還會透過法律途徑來獲取自己的利益。

這下子，領導覺得事情鬧大了，親自出面幫林傑解決遲到扣錢的事宜，事後還減少了讓員工加班的機會。

遲到扣錢，加班卻沒加班費，這樣的公司會讓員工心寒，更談不上凝聚力和歸屬感。公司動不動地嚴抓考勤，只能說明公司存在不少問題。

公司理應把全部精力都放在創造業績上，但是，有些公司卻喜歡嚴抓紀律，時時刻刻規範員工的言行舉止，稍微不合格就扣錢處理，這是本末倒置的做法。

我們公司曾經試過一段時間裡嚴抓考勤，每天早上由行政部經理帶隊，把守在大門口，遲到的員工一律攔截在門外，逐一登記工牌，馬上扣罰處理，不接受罰款的員工，馬上辭退處理。

中午吃飯期間，行政主管看守大門，看哪個員工第一個衝進飯堂的，早到一分鐘，當缺勤處理扣罰50元，誰浪費食物的，按照每克10元計算等等。

凡事能想到扣罰的事宜，公司都想到了。員工感到很壓抑，明明是上班賺錢，卻被這些奇怪的管理制度所限制，毫無人身自由，於是，很多員工都承受不了就辭職了。

後來，人員流動性太大，人心惶惶，更別談如何提高業績了，最後公司才取消這些罰款措施。

公司有規章制度是合情合理的，員工要遵守也是契約上的要求。但是，如果公司過於嚴格要求紀律，動不動就拿罰款來要挾員工，試問員工怎麼會有歸屬感和凝聚力呢？

好的公司會為員工考慮，有些特殊情況的請假可以酌情考慮不扣錢，允許在某個時間內遲到不扣錢，有一個緩衝的階段給員工，下一次如果再次犯錯，員工也會心甘情願地接受公司處罰。

人性化的管理會讓員工感受到自己的自由和備受尊重，而不是動不動就扣錢罰款，到頭來打工仔的血汗錢都進了老闆的腰包去。

無規矩不成方圓，好的公司理應獎罰分明，不能剝奪員工應有的福利，也不能肆意地處罰員工，這樣才能和諧共處，共同創造價值。