相信在每個公司中，每個領導都希望自己的下屬對自己能夠忠誠。但是忠誠這個東西可不是嘴上說忠誠，領導就會相信，如果有這麼單純那還好一些。實際在職場中，領導會有意無意的對自己的下屬進行一些故意或者無意識的試探，看看員工是否對自己忠誠。

這些招數用來用去也就那幾招，但是我們在職場中打拼卻不得不防著。因為一旦遇見領導對我們用這些招數，如果處理不好，那麼自己的職場路走起來將會不太好走。下面小編給大家分享這幾招到底是怎麼樣的。

明知故問

有不少的年輕朋友，經常不將領導說的話放在心上，甚至還經常的遲到早退，領導為了弄清這些人有沒有忠誠時，通常都會用明知故問的方法，在職場中這也是領導最常用的一種方法；有時候領導明明知道下屬的事情，卻要在裝作不知道的情況下，故意去問相關的下屬，目的是想要知道下屬有沒有和自己說真話；當領導向下屬詢問時，一旦發現下屬沒有誠實的如實彙報時，就會對該下屬有不誠實的印象；因此，大家在工作中，遇到領導這樣詢問自己時，自己無法確定的事情，最好是如實跟領導說，不要在裡面新增自己的想法，出現問題遠比知情不報要嚴重；如果領導核實的情況與你說的結果一樣，領導才會發現你的忠誠度，這也是領導重用下屬的最基礎條件；所以說，大家在職場中打拼，當遇到領導對自己明知故問時，一定要做到如實彙報，才能避免給自己惹麻煩。

服從測試

老張是公司的老員工，資歷比較老，但是能力卻一般。新上任了龔經理將一件不是很好處理的事情交給了老張。不少同事都和老張說，這件事不好做，讓他把這件事拒絕掉，免得到時候出現錯誤被龔經理抓住用來立威了。可是老張卻沒聽他們的，而是爽快的接受了龔經理的安排，而且用心的完成了。後來龔經理把老張提升了一級，而不是像其他人所說的要拿老張來立威。

職場中，領導對於工作任務有選擇安排的權利，如果領導安排一件工作給員工，可員工卻百般藉口或者以此各種要求，那麼領導必然會產生反感。在領導的嚴重這就是對他工作的不知支援和對著幹，連自己的安排都不執行，何談忠誠。尤其是領導安排意見困難工作的時候，更是包含太多的潛臺詞了。相信各位讀者給自己下屬安排工作的時候，都希望他們立即接受、立即執行。所以在職場中，領導安排的事情，先接下來幹，然後過段時間再提出要求。因為領導每次安排一件一件工作都可以說是一次試探的過程。

分享秘密

大家在職場中打拼，相信都明白少說話多做事的道理，這也是很多前輩總結出來的經驗；當領導選擇將秘密分享給下屬時，這是領導對下屬的信任，當然也是在向下屬投石問路，來考驗下屬的忠誠度；一般領導分享的事情，都是公司裡的小道訊息，或者各種升職加薪的機會，而有些不忠誠的下屬就會給領導炫耀出去，這種事情肯定會在公司裡傳開，最終領導也會明白該下屬是不是對自己忠誠的；這種守不住秘密的人，是絕對的嘴不嚴實，他們絕對不會給領導留下忠誠的印象，就像抓住的俘虜一樣，還沒來得及拷問就已經洩露秘密了，這種下屬是不會被領導重用的；所以說，領導向自己分享的秘密，大家一定要守住這些事情，弄不好就是領導對自己的試探。

這些就是在職場中領導常見的對員工忠誠度的一些試探方法，不知道各位讀者朋友有沒有GET到。如果在職場中大家遇到類似的事情，希望大家能夠做出正確的選擇，既維護自己的利益，又不讓領導覺得我們存在忠誠度的問題