“今天你創新了麼?”

自從安能創新大賽以來，能人小夥伴們相互之間的問候方式都變了！

在總部及各分撥中心夥伴們的積極參與和支援下，僅今年上半年創新工場就收到各類創新提案 370條，提案內容覆蓋提升公司管理、最佳化工作流程、推廣企業文化等公司節能降耗、增收降本各個方面，其中19條創新建議透過稽核，已經開始相關內容推進，專案落地。

在創新中，能人們從實際出發，腦洞大開，奇思妙想。他們的建議合理又接地氣。今天小編就來給大家講幾個能人們的創新金點子，我們一起來借鑑學習。

《關於PDA裝載快運、快遞雙APP的建議》

提案人：賀斌

崗位：區域IT支援崗

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現狀描述：安能從快運開始起步，去年開始投身快遞行業，因此許多快運快遞分撥目前是重合的狀態。這些同時開展雙重業務的分撥，在每天的操作中快運和快遞的PDA把槍各自獨立，並各自裝載接入快遞和快運不同的app後臺運作。如此情況造成了，快遞快運PAD把槍不通用，把槍使用率相對較低的情況。每把PDA目前市場售價在1500左右，重複的購買和配置給公司帶來了巨大的成本，同時，多個PAD的連結，給分撥場地的WIFI接入也造成了一定壓力。

創新方案示意圖

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創新建議：每把PDA裝載快運快遞兩個APP，設定登入切換介面，能使同一把PDA既可以進行快運業務操作又可以進行快遞業務操作。據悉，目前公司同時開展快運快遞業務的分撥，共擁有大概1萬多臺PDA！按照這個創新思路，相當於瞬間擴容把槍數量一倍，提升快運、快遞的掃描速率，該提案預計能節約公司成本300萬以上。

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創新效果：快運標準管理部韓鵬和IT資訊管理中心張松在接到賀斌的提案後，反覆研究論證後認為，該方案可行性較高，目前已經在進行前期調研部署，但由於全國分撥較多，資料上傳、後臺除錯工作量較大，需要較長時間，因此APP登入介面的合併開發工作，預計將在10月份之後進行開發。

《在天龍系統基礎資料裡增加小靈通登入選項的建議》

《增設網點預付款欠費提醒功能的建議》

提案人：王偉燕

崗位：山東省臨沂大區快遞網路網管

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現狀描述：由於電信網路的歷史發展和地區差異，許多地區的網點派送員使用著小靈通號碼。但在天龍系統中，在基礎資料——許可權管理——員工管理一欄，無法新增填寫小靈通號碼段，造成許多網點派送員使用的小靈通無法與系統繫結，不便於客戶查詢派送員聯絡方式。同時在天龍系統中網點預付款欠費沒有提醒，造成網點充值不及時影響交件操作的情況時有發生。

新增小靈通資料選項

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創新建議：對於天龍系統網點新增員工許可權，在基礎資料——許可權管理——員工管理裡，員工聯絡方式中增加小靈通號段。同時，由於網點預付款系統繫結網點負責人手機，當系統出現餘額小於一定金額時，系統直接簡訊通知網點負責人，讓網點及時充值，避免交件時由於系統欠款耽誤正常操作。

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創新效果：網路規劃共享部王幸哲負責此次提案的創新工作落地，在接到提案後，一週內就聯絡了相關部門，對系統進行了增加最佳化，近千名員工資訊，及時進行了錄入，進一步提升了客戶的查詢便捷。在餘額提醒功能下，全國欠費網點數每月也同比有了較大幅度的下降，更好的確保了我們快遞快運系統的正常運作。

“提利、提效、提速、提量”是我們安能2017的戰略目標，創新的節能金點子，離我們並不遙遠，他也許很小小到一個視窗的按鈕，需要我們用自己的那雙慧眼去細心發現。但他的能量卻很大，大到甚至可以改變整個快運快遞網路的格局。人人創新不止，安能無限可能，讓我們大家一起行動起來，營造創新文化氛圍，發揮集體智慧共同為安能發展出謀劃策，鑄造安能可持續發展的基石。