用孫子兵法給企業做品牌定位策劃 ，在新國潮的商業革命中，到了歷史性的關鍵時刻。未來將是一個本土品牌層出不窮的新時代。

產品、服務和企業，為什麼需要一定要在消費者頭腦中佔據一個真正有價值的地位呢？

比如，當你開啟電視機可能會看到100種洗髮水的廣告，你能記住幾個？我們生活的城市，有成千上萬家有名的飯店，當你想吃火鍋的時候，你能想起來幾家？你想約人談事情，除了星巴克，你能想起幾家咖啡館呢？

要讓別人記得住你的產品或者品牌，就必須做定位。

孫武撰寫的《孫子兵法》至今已經2500多年，用孫子兵法做企業競爭戰略是最管用的，關鍵就在於中國人的思維是整體思維，思考問題方式從整體、立體以及大局出發，而非一點出發，這樣做出的定位策劃，更能引發市場效果。

孫武諮詢看來，定位，就是你的產品在目標顧客頭腦中佔據一個真正有價值的地位，而不是一個空洞的價值位置。

比如：六神花露水延伸出來的沐浴露產品，憑藉重要成分在消費者頭腦中佔據的地位是清涼；聯合利華旗下的多芬憑藉乳液成分佔據的地位是滋養面板；寶潔旗下的潘婷和海飛絲分別佔據了修護和去頭屑的地位。

目前，孫武推出全國價效比高的定位策劃服務，合作全國商家，致力於推出一系列在國內外能引發重大成果的策劃案例，幫助企業走上騰飛之路。