科技利用6T診斷模型針對性解決企業問題2022-06-19激勵公司企業華恆智信客戶同時,結合對該行業市場環境的分析及市場資料的調研,華恆智信顧問專家團隊利用“6T診斷模型”對該公司的管理現狀和問題進行了深入的分析和診斷,提出該公司需建立“基於客戶認可與感知的品牌模式和營銷模式”,同時,需搭建配套的組織結構、業務流程及人力...
科技【客戶評價】北京華恆智信人力資源顧問有限公司:專業性和敬業精神2021-04-21員工評價能力華恆智信行為該案例中華恆智信提出了從職業能力、職業意識及職業品德三個維度對員工進行綜合評價,對具體評價指標根據不同等級的關鍵行為點進行等級劃分,並創新性的提出了“情景維度及界定條件”和“好/壞人模型”的設計思路,在科學、有效的評價人員的基礎上,也有效引...
科技華恆智信:搭建管理體系,梳理工作流程,提升企業人力資源管理水平2021-04-21資源管理人力企業華恆智信人力資源根據現代化人力資源管理系統的內涵,結合該公司人力資源管理的現狀和企業發展戰略,華恆智信提出“堅持程式化的人力資源管理體系”方向,以啟用內部人力資源為目標,以工資分配這一直接的激勵手段為切入點,搭建完善的人力資源管理體系...