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改革創新是“爆款”頻現秘訣

講述人：中國東方演藝集團有限公司黨委書記、董事長 景小勇

光明日報記者韓業庭採訪整理

今年央視春晚上，中國東方演藝集團有限公司（以下簡稱“東方演藝集團”）創作的舞蹈詩劇《只此青綠》迅速火爆出圈。去年央視春晚上，東方演藝集團推出的歌舞《節日》、舞蹈《茉莉》《吉祥》也收穫廣泛讚譽，其中舞蹈《茉莉》還摘得當年春晚收視桂冠，並登上微博熱搜。

很多人問：你們為何能夠頻頻推出爆款作品？我們的回答是：改革創新。中辦、國辦印發的《關於深化國有文藝院團改革的意見》提出，“堅持以改革促發展”，“最佳化資源配置，發揮社會力量和市場機制作用，不斷增強發展活力”。作為文化體制改革試點單位，東方演藝集團深入貫徹落實中央深化國有文藝院團改革的部署要求，不斷推進跨地跨界合作，形成了聯手各方創作攻關的良好機制，讓創作煥然一新。

以《只此青綠》的創作為例，在創意初期，東方演藝集團就打破國有院團固有的創作理念和運營機制，創新合作方式，聯合故宮博物院、人民網共同出品。此舉成功打破藝術圈、文博圈、媒體圈的圈層壁壘，發揮出各出品方的優勢，為《只此青綠》的成功奠定堅實基礎。

《只此青綠》成功“破圈”後，東方演藝集團積極探索傳統文化的創新發展之路，加強“只此青綠”產業鏈建設：設計文創衍生品、與吉利汽車等多家國內知名企業合作開發聯名產品、推出行業首款數字藏品紀念票、打造城市打卡地、策劃線上IP互動話題，還將合作推出電影版和戲劇現場等創新舉措，以文化融入產品，用藝術賦能品牌，為深邃綿遠的中國文化符號注入長久不衰的藝術生命力。

以《只此青綠》為開端，東方演藝集團採用文博、文藝、文旅融合發展的新模式，廣泛吸納國內外一線創作人才及資源，加強職業化經營管理人才隊伍建設，靈活用人機制和分配方式，在數字藝術、海內外線上演播、藝術教育等多方面齊頭並進，已初步形成劇目紛呈多彩、院團人才輩出的可持續發展體制機制。

《光明日報》（ 2022年03月24日 05版）