2010年劉強東到張磊辦公室找他，兩人聊了很多，原來劉強東想要自建物流、倉儲，當時很多人看不好，因為這是重資產，大多數投資人喜歡的是輕資產，回報快，投資重資產意味著長期持有。誰也沒想到，張磊卻對劉強東說：“要麼投資3億美元，要麼一分不投”，張磊說這番話並不是人傻錢多，不是為了恭維劉強東，不是為了給他驚喜，而是他早就研究過京東的模式，跟亞馬遜很像，需要“燒錢”。

張磊說：“要麼你接受我整個錢，要麼我就不投了，要麼說明你根本沒看清楚你自己要做這個事情的挑戰和困難。你就得需要這麼多錢，而且這些錢都不夠，這個錢只是給你把一線城市和二線城市前幾個做出來的一個模板，拿了這個錢做了這個模板以後，才能上市融更多的錢，繼續去做這個事情”。張磊當時花這麼多錢投資京東是中國早期網際網路企業的投資中單筆投資量最大的案子之一，曾被人取笑“人傻錢多”，時至今日張磊旗下的高瓴資本投資過騰訊、京東、滴滴、格力等知名企業，張磊本人更是掌管5000億規模的資產，堪稱中國投資界的教父。

張磊是個長期價值主義者，他投資京東，並不是投機，而是堅信京東未來的價值，所以他站在經營者的角度去想問題，成為優秀企業家的同行者，在高瓴資本投資京東後的第二週，張磊就帶著劉強東去美國，全面瞭解沃爾瑪的物流網路和倉儲系統，張磊還安排京東高層與大潤發高官進行經驗交流，大潤發也是高瓴投資的企業。

當時高瓴斥資投資騰訊，也有不少人笑張磊“人傻錢多”，15年過去騰訊與京東的市值和價值我們都看在眼裡，一個是社交帝國的王，一個是電商行業的老二，張磊的投資回報率有多高可想而知，很多人不知道騰訊和京東的合作還是張磊撮合的，因為這兩家都是他投資的企業。

一家企業的創始人非常重要，創始人的精神、格局、觀念、胸懷會影響企業今後的發展，如阿里的馬雲、騰訊的馬化騰、華為的任正非、格力的董明珠，都是個人形象鮮明的人物，像這樣的人物就屬於張磊看中的擁有大格局、大視野的企業家。