大力發展環保新能源產業，是堅決打贏汙染防治攻堅戰的重要舉措之一。隨著生態環境保護治理的力度持續加大，在當前加快構建“雙迴圈”新發展格局的宏觀背景下，我國環保新能源產業發展的市場空間加速釋放，在國民經濟中的戰略地位不斷提升。從“光伏危機”到PM2。5，越來越多和環保、能源相關的議題不斷引起媒體和公眾的關注。

而產能過剩、缺乏核心技術、市場化程度不高等一系列問題無時不在困擾著環保新能源行業，如何在這一行業中生存發展更是與每一位從業者息息相關的問題。基於此，不少行業專家及高管均表示，新時代下的環保新能源產業需要重新定義，打造數字化智慧供應網路，暢通上下游，實現環境治理資訊化、平臺化管理。

01 驅動企業平臺化轉型，實現“點、線、面、體 ”全面發展

對平臺化留下的印象，抽象理解起來就有點像搭積木一樣。不同品牌可以共享零件、引數和一些設計，以快速擴充套件產品線。這確實是平臺的重要組成部分，但只是冰山一角。歸結起來，平臺化的背後，有一套完整的思路，即 “標準化”的套用。本質上，平臺化的最大受益者是製造商，是基於產業全鏈數字化相連而提供端到端的優質體驗和差異化服務，保持運營的效率和靈活性，同時降低供需雙方的交易成本與摩擦成本。

平臺化是一個綜合性的過程，一個明顯的變化是平臺上的互動嘗試越來越多，消費者與平臺間不再是單純的交易關係，社交屬性在逐步加強。消費者與消費者之間的聯絡更為緊密，他們透過平臺來交流商品和商家，而平臺和商家的關係也在發生改變。環保新能源企業則充分利用大資料分析、使用者個性化、會員運營等功能，搭臺讓上下游廠商緊密聯絡，創造更多商業機會。

圖片來源：數商雲

此外，平臺化戰略建立了機制連線，利用數字系統連線不同的個體、組織、企業和平臺，使之高效協同合作，形成“點、線、面、體 ”立體式的平臺架構模式。同時建立各種平臺機制，促使全域性利益最佳化，使得平臺上的每個組織和個體實現自我價值，達成廣泛連線，形成網路效應。環保新能源企業未來的生態系統裡可進行“點、線、面、體”協同發展、共同演化，實現隨時隨地的全域性動態最佳化。

02 平臺化建設，讓企業供應鏈管理實現乘數效應

既然平臺化有以上的優勢，那麼環保新能源企業該具體如何實踐呢？平臺化是一種思維，要用這種思維重新審視自己企業所在的行業和自己的業務，搭建相應的平臺。

1）“維度升級”和“微粒化”

所謂維度升級，是指透過延長時間維度來思考現有商業模式，或者從企業、行業、行業和經濟體的角度尋求答案。然而，就行動而言，則有必要微粒化，對業務和績效進行細分。

2）能力數字化

這就是我們今天如此重視平臺化的原因，無論是企業還是個人，數字化能力都是生存和發展的基礎。與此同時，一個不容忽視的場景是，各行各業正在逐步進行數字化轉型。數字化轉型是從運營資訊化、價值鏈數字化到核心業務數字化的過程。

3）組織柔性化

柔性化的主要意義是更快地作出反應。在重新設計組織結構時，環保新能源企業應該以客戶的需求為中心，設計一個能夠快速響應的團隊結構，從而使分層資訊傳輸方法不再像過去那樣嚴格。

4）平臺搭建

對環保新能源企業來說，商業中的組織與價值交換並不是孤零零地孤立在那裡，上下游的海量資料資訊其實是相互交融在一起，形成網路以及生態。所以搭建供應鏈管理平臺，實現資料互通、全鏈融合，對企業而言意義重大。

在企業全鏈數字化業務協同領域長期積累的經驗、技術及資源優勢，使數商雲有相應的能力，為環保新能源企業提供供應鏈管理平臺搭建的服務。以下就以集氣貓和國水聯為例，敘述其具體的解決方案。

2。1 集氣貓：天然氣B2B供應鏈交易平臺案例

專案背景

寧夏集氣貓網路科技有限公司是推動天然氣行業技術進步、效率提升和組織變革，提升智慧能源民生應用的創新力和生產力的天然氣能源企業。隨著企業的不斷髮展，其愈發迫切需要建設一個完整的產品或服務體系，跨越生產、採購、倉儲、銷售、售後反饋等所有內容。基於此，

“集氣貓”透過數商雲打造了集“商流、物流、資訊流、資金流”一體化的網際網路B2B供應鏈平臺，為使用者提供能源電商、智慧物流、大資料和金融等網際網路服務， 集聚能源交易各參與方，變革LNG流通貿易模式。

圖片來源：數商雲

解決方案

數商雲基於B2B供應鏈平臺，透過打造“商流、物流、資訊流、資金流”為使用者提供能源電商、智慧物流、大資料和金融等網際網路服務，推進能源行業轉型和產業生態圈建設。

● 資訊：包含國內外最新的LNG行業資訊以及集氣貓公司對LNG行業的獨特觀點。

● 報價：包含工廠報價和貿易商報價。註冊為液廠或貿易商身份的使用者可以在本平臺上釋出價格。

● 詢價：各地區價格介面包含國內各地區接貨價和各地區LNG零售價，自主詢價介面可以檢視和釋出詢價。

● 物流：註冊為槽車運輸公司的使用者可以在本平臺將空閒的車輛共享上線，貿易商等使用者可以透過平臺尋找可用的槽車。

實施價值

透過搭建網際網路能源供應鏈平臺，在供應鏈的各個環節積極佈局，利用平臺優勢和大資料技術不斷為能源交易方賦能，加大技術基礎設施的投入，實現供應鏈的智慧化、支付的便利化、會員管理的資料化，幫助“集氣貓”提升服務能力。

2。2 國水聯：專注水處理垂直行業的B2B供應鏈管理平臺案例

專案背景

廣東國水聯供應鏈管理有限公司（以下簡稱“國水聯”）已經專注於水處理行業多年，發展漸漸進入了一個瓶頸期，很多企業資訊都在不同部門且無法連線的部分中，導致資料孤島重重。如何才能統一企業目標，無縫連線各方，避免複雜流程，更快更好將新品推向市場、直達客戶？隨著網際網路+進入傳統行業，國水聯發現了業績突破瓶頸的機會——即搭建B2B供應鏈管理平臺，對供應鏈整體戰略和業務流程、關鍵資訊、物流和配送、資本和資本、相關業務流程和每個環節的其他要素進行重構和最佳化管理。

解決方案

數商雲基於國水聯的行業特徵在B2B供應鏈管理平臺搭建上，提供資訊撮合、代採代銷、智慧倉儲管理、電子合同、供應鏈金融等服務，為企業解決訂單效率低、採購成本高、賬期過長等現實問題，實現供應鏈價值傳遞並增值，構造競爭優勢群和保持核心競爭力。

實施價值

B2B供應鏈管理平臺幫助國水聯構建了更加靈活、高效、智慧的數字供應鏈網路，實現供應鏈全過程的視覺化，全面提高供應鏈效率，實現資訊共享、分工合作、最終打造出水處理行業共同進化的價值生態圈，賦能轉型升級，具體價值表現為：

● 原材料集中採購，享受更多優惠，讓專案成本更最佳化；

● 基於平臺真實交易，積累信用，獲得各種形式的流動資金授信支援；

● 裝備模組化定製，簡化設計採購工作、非核心功能外包、線上訂單系統全程管控、品質更有保；

● 提供大額支付、電子合同（CA）、供應鏈金融、售後維保等一站式深度價值服務，服務質量平臺信用背書，陽光下合作更長久。

綜上，基於供應鏈管理平臺的打造，環保新能源企業數字化橫向資源整合能力，為企業各個環節提供商品、管理和運營管理技術支援，同時幫助企業整合金融、物流、供應鏈、服務等上下游資源，將企業對外管理資料的數字化，和內部的數字化系統進行無縫打通，透過技術實現資源的精準匹配。

03 總結與思考

環保新能源產業平臺化轉型升級，亟需以數字技術實現一場“內外兼修”的供應流程再造。透過供應鏈管理平臺搭建，緊密連結上、中、下游，實現全鏈路資源的高效協同，可讓企業在供應鏈管理減負的同時，實現管理效能的成本提升，達到更高效的運轉。

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