“這屆實習生怎麼這麼難帶啊”不止一位老闆這樣抱怨了。在當下這個快餐世界，八零後的忍辱負重，九零後的隨心灑脫，零零後的一臉無畏，構成了職場複雜的結構。有的老闆顧這顧那，沒能御下；有的老闆鐵血治理，不得人心；現如今，如何當好一個老闆也是讓眾多老闆頭疼的一件事。一位網友就分享了他的故事。

故事是這樣的，網友是一名Hr，自認招聘經驗十足，自己也在帶一批新同事，整體素質良好，但有個別及其邋遢，比如其中一名員工。在來的時候晚到了十幾分鍾，我看在他新來不懂規矩的情況下扣了他兩百，以示警告，而員工的做法更是讓他大為吃驚。第二天這名新員工直接沒來，併發了四個字：我不幹了，後面接著說一個月工資才一千多，遲到一次扣兩百，賺的錢才夠扣五次，有什麼前途，這樣的公司是在沒有待下去的必要。

這位Hr也覺得難過，明明是這位員工的錯，為什麼反倒是公司的錯了？扣了兩百雖然比較工資來說多，但放在大環境下一點也不高，只是想給這位員工一個教訓，讓他記住不要遲到，為什麼這位新同事直接辭職了呢？雖然是這樣，我國《勞動法》裡有對罰款有明確規定。而這位Hr對一名新同事遲到十幾分鍾就扣下五分之一工資，這不僅是懲罰了，簡直就是扒皮。讓人覺得這位Hr不近人情，認為公司是靠剋扣員工工資存活的吃人公司。如果只是為了警告的話，應該根據這名員工的工資進行適當調整，不能一概而論，現在都提倡以人為本，人性化管理，這樣的處理更能讓人接受，也不會讓員工產生逆反心理。

從這位網友的故事中我們不難看出，人性化，以人為本的管理，公司規範完善的制度才更能讓員工更有歸屬感，更能為公司效力，發揮自己的價值。就比如這位新員工遲到十幾分鍾，對他的處罰就可以是下班最後一個走，檢查所有開關是否關閉。又或者每個月遲到超過時間超過二十分鐘扣工資的百分之幾，畢竟人有三急，誰都會有不方便的時候，適當的給員工一些寬容，可能效果會更好。

不知道在座的各位對這件事有什麼樣的看法呢？