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標籤評分,大量標籤如何進行系統治理

標籤評分是標籤治理的一個重要措施,透過打分可從各個維度評估標籤,掌握標籤真實使用情況,進行標籤持續最佳化,助力業務運營。那麼,要如何進行標籤評分呢?一起來看一下吧。

本篇是「標籤畫像系列」的第四篇,此前我們已經介紹過了標籤畫像體系建設方法論、標籤體系設計與加工、標籤加工與落庫,這次我們來介紹一下

「標籤評分」

標籤評分是標籤治理的一個重要措施,

透過給標籤打分,可清晰直觀地從各個維度評估標籤,掌握標籤真實使用情況,進行標籤持續最佳化,助力業務運營。同時,也能幫助資料團隊判斷哪些標籤更應該投入計算與儲存資源,合理規劃叢集資源。

一、為何要進行標籤評分

經過前期標籤體系設計、標籤加工,標籤終於可以上線,讓業務人員使用,發揮價值了!

隨著標籤上線一段時間後,我們開始關心每天佔用計算資源與儲存空間,跑出來的上百個標籤,業務同學真的用到了多少,業務收益是否能覆蓋資料成本呢?標籤上線後,其質量怎麼樣,是否存在老規則不適用、需要持續最佳化的情況?

帶著這一問題,我們需要用一種方法來評估標籤上線後的使用情況,標識各個標籤的價值。參考電影評分、花唄評分等形式,我們決定也給標籤打個分、排個序,簡單明瞭。

二、標籤評分模型

標籤評分模型,經過考慮我們選取了5個維度作為評分入參:

標籤總評分= a* 標籤使用度評分 + b * 標籤關注度評分 + c * 標籤質量評分 + d * 標籤持續最佳化讀評分 + e * 標籤安全度評分

其中標籤使用度、標籤關注度、標籤質量、標籤持續最佳化度作為核心維度,標籤安全度可根據實際情況考慮是否納入。a、b、c、d、e是權重,總和為100%。

1. 標籤使用度評分

標籤使用度,用以評估標籤被分析、外部系統的使用情況。

在袋鼠雲標籤產品中,標籤有這幾種使用場景:

標籤引用:

如原子標籤被衍生標籤應用、衍生標籤被組合標籤引用等,基於該場景,計算

“標籤引用次數”

指標。

標籤分析:

標籤在標籤圈群、群組畫像、群組對比、顯著性分析等畫像分析功能中被分析的情況,計算

“標籤分析次數”

指標。

標籤呼叫:

標籤透過資料API被外部應用查詢的次數,計算

“標籤呼叫次數”

指標。

基於以上3個指標,我們首先採用Sigmoid函式將指標轉化為評分,再將各個指標的評分加權彙總成標籤使用度評分。

2. 標籤關注度評分

標籤關注度,用以評估被搜尋、檢視、收藏的情況。

袋鼠雲標籤產品中,標籤關注度與以下場景有關:

標籤搜尋:

標籤在標籤市場被使用者搜尋的情況,計算

“標籤搜素次數”

指標。

標籤檢視:

標籤被點選檢視基礎資訊、分析頁面等的次數,計算

“標籤檢視次數”

指標。

標籤收藏:

收藏該標籤的使用者數,計算

“收藏使用者數”

指標。

以上3個指標可反映標籤的關注熱度,我們依然採用Sigmoid函式將指標轉化為評分,再將各個指標的評分加權彙總成標籤關注度評分。

3. 標籤質量評分

標籤質量,用以評估使用者被打標情況,反映標籤規則的合理性。

當我們定義了標籤和標籤值,經過計算之後,標籤值打在使用者身上的很少,那說明我們的規則執行不合理。比如我們定義了“活躍度”這個標籤,分為“高活躍、中活躍、低活躍度”等,但真實被打上的這個標籤的使用者,低於70%,還有很大一部分比例是空值,未打上該標籤,說明我們制定的標籤值規則有漏洞,需要完善。

系統將計算每個標籤的

“標籤覆蓋度”

,將覆蓋度歸一化為分數,轉化成評分。

4. 持續最佳化度評分

持續最佳化度,用以評估標籤上線後,是否後續再去最佳化該標籤。

在客戶的生命週期中,不斷有新使用者流入、沉默使用者流失。公司戰略調整、產品釋出等都會影響客戶行為,這些變化我們需要以資料的方式呈現,所以我們需要不斷根據業務調整、客戶變化調整我們的標籤策略,以追求可透過標籤直接地、迅速地反映客戶情況,指導業務運營。

持續最佳化度,我們透過

“標籤最佳化次數”

指標來評估,指標籤上線後標籤被編輯再次釋出的的次數。我們同樣採用Sigmoid函式將指標轉化為評分。

5. 安全度評分

標籤安全度,不能反映標籤的熱度,但也將其作為了標籤評分的一個維度,可根據企業情況考慮是否納入。

在袋鼠雲標籤產品中,標籤安全相關的策略有:

標籤的可見度:

標籤可編輯、可檢視的使用者範圍

標籤使用是否需要申請授權:

標籤釋出後,其他人使用該標籤,是否需要申請審批

標籤是否進行行級許可權控制:

上面我們控制了標籤的列許可權,行級許可權反映該標籤是否設定了行級許可權

標籤是否脫敏:

標籤是否進行脫敏

根據標籤的安全度策略配置情況,我們也採用評分的方式來評估。

基於以上5個維度的評分,我們根據前面提的公式加權彙總,得到總評分。

三、標籤評分的應用

基於標籤評分,為了更加直觀的讓標籤管理員、業務人員檢視熱門標籤、沉默標籤等,透過排行榜的方式呈現:

1)熱門標籤排行榜

基於標籤的使用度、關注度、持續最佳化度3個角度來計算標籤的熱門評分,展示TOP N的熱門標籤。

熱門標籤說明這些標籤被經常使用,我們需要持續關注這些標籤的正常執行、質量,保障業務使用。

2)沉默標籤排行榜

熱門的標籤的反向排序便是沉默標籤,沉默標籤說明這些標籤使用率很低,可考慮定期下線,節省叢集資源。

3)綜合排行榜

綜合排行榜便根據標籤的綜合評分進行排序,從標籤使用度、關注度、持續最佳化度、質量、安全等幾個維度評估,全面評估標籤。

4. 標籤使用度、關注度、持續有最佳化度、質量、安全分榜單排行

使用者可根據自己更加關注的維度,檢視標籤使用度、關注度、持續最佳化度、質量、安全各個子維度的排行榜。同時,可檢視各個標籤的具體指標,如使用度維度,可檢視各個標籤的當前引用次數、分析次數、呼叫次數,針對具體指標具體分析,滿足不同的標籤分析場景。

標籤評分模型上線後,我們需要根據實際情況調整不同維度的權重,符合自身實際情況。當經過一段時間的應用,大家認可這套評估邏輯之後,便可以將靜態化的評分展示轉化為動態化的告警、自動化治理等,可設定標籤質量告警、評分告警,自動通知標籤管理員、責任人等。

以上便是在產品中應用的評分邏輯,希望對大家有所幫助,也可提出不同思路最佳化評分模型,達到更好的標籤治理效果。

本文由 @木研 原創釋出於人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

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