大家好，我是職場開瓶器老開。持續關注著老開，職場謎底都揭開。
在職場中，如果拋開背景、後臺、權勢等因素不說，可以說彙集到某一個職場裡的人們基本處於同一起跑線上。但是現實很殘酷，背景、後臺、權勢等是必然存在的。作為一個沒有資源的人，必須付出更多的努力，一步一步地走，一階一階地爬。
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但還有一個事實是：其實真正擁有資源的人也不是那麼多，二八定律一直存在。所以，如果擁有一定的特質，就能夠超過很多同一水平線的人。
你知不知道，老闆喜歡什麼樣的人？
凡事有交代，件件有著落，事事有迴音。
再簡單一點：靠譜！
01
之前很火的一個段子：
A：老闆，你是不是對我有意見？
老闆：沒有。
A：那為什麼資歷比我淺的人都可以得到重用，而我卻一直在微不足道的崗位上？
老闆：這個事等會再說，我手裡有個急事，你先幫我處理一下。有個客戶準備來公司考察產品狀況，你先幫我聯絡一下。
A：好的。
……
老闆：聯絡到了嗎？
A：聯絡到了，他們說可能下週過來。
老闆：具體是周幾？
A：這個我沒問。
老闆：他們一行多少人？
A：老闆，您沒讓我問這個啊？
老闆：那他們怎麼過來，高鐵還是飛機？
A：這個您也沒叫我問吶！
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老闆：下個星期有個客戶來公司，你去聯絡一下，問問什麼時候過來？
B：好的。
……
B：他們是乘下週五下午3點的飛機，大約晚上6點到，一起有5人，由採購部何經理帶隊，我跟對方講了，我們公司會派人到機場接機。
老闆：好的。
B：另外，他們計劃考察兩天，具體行程到了以後雙方再商定。為了方便，我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果您同意，房間我明天就預定。
老闆：好的。
B：另外，下週天氣預報有雨，我會隨時和他們保持聯絡，一旦情況有變，我隨時向您彙報。
老闆：好。
B就是A口中的那個資歷更淺的人。但是資歷的深和淺真的是根據時間來衡量的嗎？誰深誰淺，明眼人都能看出來。
不要用“在職時間長”去傍上“資歷深”的名號。
02
少吹牛逼，多幹實事。
小李是一家公司新進的業務員。當初進公司就是主管覺得他口才很好，啥都能聊。政治，經濟，軍事，娛樂，育兒……涉獵廣，是個做銷售的苗子。對他寄予了一定的期望。
小李進入公司後，很快和同事打成一片，也熟悉了工作內容。公司的銷售，都需要制定銷售目標。輪到小李了，他一上來給自己定了一個月銷售10W的計劃（公司銷冠20W）。主管聽到以後持有懷疑，不過也不能打擊，心想說不定是匹黑馬呢。說了一些激勵的話就讓小李下去了。
一週過去了，小李沒有任何動靜。有一天，突然跟大夥兒說，有個客戶可能要簽約了，電子合同已經寄過去了，機會非常大，一頓欣喜若狂，得瑟。
一週又過去了，又沒動靜。主管問他怎麼樣了。結果是客戶黃了。
一個月下來，顆粒無收，一個客戶沒談成。但是主管還是想再看一看，給他不少鼓勵。
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第二個月，小李又信誓旦旦地定了10W的目標。
沒兩天，小李又有目標客戶，很快地又跟主管報告這個事情。“主管，我這家客戶意向非常濃，跟蹤了有快一個月，已經談得差不多了。還主動邀請我到他們公司面談，我沒有出差過，你能不能陪我一起出趟差？我保證你跟我一起去一定能簽下來。”
“確定談得差不多了嗎？時間約好了嗎？”
“是的。”
“那好，你把相關資料準備一下。”
到了客戶公司以後，讓人大跌眼鏡。客戶不在公司，主管陪小李足足等了兩個小時。客戶回來了，一聊才知道客戶都還沒有記住他們公司的名稱，具體的產品也沒介紹清楚，那天客戶接到小李電話只是想了解一下，並沒有那麼濃厚的興趣……
後來主管了解到：小李也只是第一次給那客戶打電話，全程聊了不超過5分鐘，就主動去拜訪。客戶當時委婉拒絕。但是，小李還是很堅持，還讓主管陪同。
……
第二個月，小李業績還是零。
第三個月，小李被開除。
其實，小李確實是棵苗子，只是，給人期望太高，失望也越大。並且很喜歡開下空頭支票，結果卻總是讓人大失所望。
領導要的不是你前期吹牛逼自己到底多厲害，要的是實實在在的結果。
牛逼吹得越大，一旦不能達成，死得越快。
03
做事要有迴應，學會主動“撩”你的領導
怎麼理解？提個問題就明白了：領導交代你做一個事情，是你主動跟領導彙報好，還是領導來問你工作進度更好？
小張在一家獵頭公司兩年，就被提拔為部門經理。多年以來，他一直有一個非常好的習慣，就是主動彙報工作。
前段時間，接了一個專案。專案比較大，需要耗費的時間也比較多。接到專案的第一時間，就跟領導彙報：
王總，我今天接到了XX公司的專案，他們公司是做聯結器的，公司規模3000人，最近他們計劃新增一個部門。目前他們公司主要需要的人才有……目前我們的資源跟他們所需的XX人才匹配度較高，不過因為需求量較大，大概需要6個月時間能完成人才招聘計劃。我現在的具體方案是……
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然後，小張每天保持專案的彙報：
王總，今天我們一共尋訪了XX人，有XX達成初步意向，XX人已經同意面試，XX人已經透過面試，XX人已經確認offer，XX人已經入職。目前專案完成率20%。現在的專案進度相對落後，主要原因是……根據目前情況，我的改進方式是……
不僅是這些大的事情，幾乎所有領導交代的大大小小的事，只要完成好，小張都會主動彙報。
其實，領導的事情比我們更加的繁瑣，不可能會一直盯著下屬要成果，這個時候如果你能主動告訴他你都做了什麼，做到什麼程度了，他對於你就會很放心，也不會懸著個心不知道進度如何。主動地去“撩”你的領導，真的會為你在他們心裡加分。
之前在做獵頭的時候，常常跟老闆交流，問他們想要什麼樣的人才，絕大多數的回答都是“靠譜”。簡單的兩個字，後面卻包含了很多東西。
其實呢，
“靠譜”講起來也不是那麼難：不盲目誇大，做事情能夠有結果，及時保持溝通交流讓他們放心。這些已經差不多了。
說起來好像也很簡單，難的是在於行動。一切沒有行動，都是扯淡。
好了，今天的分享到此結束，你認為升職加薪特快的是哪一類人，歡迎探討~
我是職場開瓶器的老開。沒有標準答案，只有真誠分享。關注我，一起加油！
END