微山“紅色物業”奏響社群治理“幸福曲”
每月舉辦“專案經理接待日”活動,由專案經理召集物業黨員幹部直面業主,瞭解業主需求,為其答疑解惑,爭取物業矛盾糾紛在小區、在社群解決,將矛盾化解在基層一線...
每月舉辦“專案經理接待日”活動,由專案經理召集物業黨員幹部直面業主,瞭解業主需求,為其答疑解惑,爭取物業矛盾糾紛在小區、在社群解決,將矛盾化解在基層一線...
其實東西不要太差都知道,但好過頭也沒用,尤其那些大品牌溢價,更是花冤枉錢的,夠用就好,這個需要花點心思去研究,裝修團隊的人也有責任為客戶做正確考察和選擇...
把流程和重要里程碑梳理清楚,只做最必要的事情,並且讓所有相關方,包括管理層、客戶、供應商和團隊知道這個“遊戲”要怎麼玩,他規定了專案管理中的“法”,並在一開始就把規則說清楚並達成共識...
一些大型的公司可能會有專門的人員來進行需求的採集工作,甚至這項工作會交給有經驗的產品經理助理去進行執行,但是最後把關的,仍然是產品經理自己去把關...