作者 / 鄭容和
運營 / 小餅乾
汽水音樂
之後，位元組再推音樂app，目標指向下沉市場。
根據相關報道，位元組在近期推出了一款名為
“番茄暢聽音樂版”
APP，定位為抖音推出的官方免費音訊產品。
與此前“汽水音樂”的潮流文化消費定位有所差異，這次側重於下沉市場，即推薦以有聲小說為主，主打免費。
雖然“番茄暢聽音樂版”目前還未在應用商店面向大眾正式上線，但位元組在音樂賽道的部署，也不是一日之心了。
除了年中的汽水音樂，不久前，鳳凰科技報道，位元組跳動已經開始和唱片公司進行談判，並計劃“與Spotify等行業領導者競爭”。
眾所周知，華語樂壇姓“抖”有一段時間了，年度十大的笑話也被玩梗調侃了許久。
但音樂行業，位元組想要在騰訊音樂（TME）和網易雲音樂廝殺多年的盤子裡拿下一塊蛋糕，恐怕也沒有那麼容易。
半年過去了，汽水音樂怎麼樣了？
從4月份發放部分邀請碼進入測試，到7月份開始公測，汽水音樂已經上線運行了小半年。雖然暫時沒有公開的資料，但僅從市場反饋來看，汽水音樂沒有引起太大的水花。
就產品本身來說，汽水音樂，不僅沿襲了抖音的介面，在做法設計上，也是將抖音的演算法推薦機制直接照搬複製，採用的是單列資訊流，滑動切換的方式。
冷啟動階段選擇了小眾音樂角度作為切入，與抖音深度繫結，與抖音共享6億日活、10億註冊使用者生態，為抖音發現音樂服務。
kk印象比較深刻的是臺灣樂隊告五人於本年度6月發行的新歌
《給你一瓶魔法藥水》
對汽水音樂的引流。
彼時這首歌在抖音爆紅，大量短影片使用作為背景音樂，其頁面都會出現歌曲來自汽水音樂的圖示和跳轉。汽水音樂上線以來，不少kol的評論區也會增加“在汽水音樂可以聽全曲”等為汽水音樂導流。
從這一首歌的鏈路來看，
抖音神曲的巨大流量+流媒體音樂服務
，位元組要做音樂也就不難理解了。
使用場景的設計上，如同主打社群的網易雲音樂一樣，汽水音樂也很重視評論與互動的功能。
開啟汽水音樂，進入APP，頁面最中心的內容是展示使用者對於歌曲的評價。其他音樂app的標配汽水也都具備，功能來看，並無特別之處。
（汽水音樂首頁截圖）
汽水音樂最大的不同無非是演算法推薦。
但，一方面，聽歌軟體，根據演算法和使用者行為資料分析進行篩選和推薦，聽著總有些許不靠譜。
畢竟音樂喜好這個東西，要怎麼精確量化呢？
另一方面，眾所周知，音樂是一盤需要時間來積累的棋局。從行業競爭格局來看，雖然抖音流量不容小覷，騰訊系也好網易系也罷，資本方在一個場子裡爭奪使用者，互相忌憚。
可使用者角度，TME、網易雲音樂、Spotify等平臺已經在長時間的曲庫經營裡留存下了一大批使用者，他們為各大音樂app付費，精心留存歌單，汽水音樂若給不到非他不可的服務，使用者也就給不出非要遷移過去的理由了。
更何況，從曲庫版權的豐富度來說，汽水音樂的路還很長。這恐怕也是其選擇小眾音樂作為切入的“不得已”行為。畢竟，頭部的爭搶多麼熱烈，這些年TME和網易雲音樂打了多少架，位元組不可能不看在眼裡。
——據TME財報披露的資料顯示，截止三季度末，周杰倫數字專輯《最偉大的作品》已實現累計銷量700萬張，總銷售額破2億元。
看看這真金白銀，若不是不得已，誰想只做小眾呢？
音樂這盤生意，張一鳴是真的想要
音樂這盤生意，張一鳴是真的想要。除了汽水音樂、番茄暢聽音樂版，近期還推出了新的音樂廠牌
“YO CAP”
，和音樂周邊品牌
“Emotif”
。
事實上，2019年，位元組在音樂上的佈局就早早開始了，只不過彼時的“代號W”，甚至還未被知道姓名就折戟了。
2020年，成績倒是不錯。
2020年3月，位元組釋出了針對印尼、印度市場的音樂流媒體平臺Resso，意在海外音樂市場，核心目標受眾是Z世代年輕人。
（圖片來自網路）
這一款音樂產品，給的定位是“社交音樂流媒體應用”，同樣以個性化推薦為主流，在功能上高度重視社交和播放體驗，和汽水一樣（嚴格來上說，是汽水和Resso一樣）上下滑動切歌，隨機推薦，把目光聚焦在單曲推薦上。
同時，在播放歌曲時後臺滾動相關的影片。使用者可以閱讀歌詞，並發表評論，發力社交。
這一戰，位元組打得還算漂亮。
一上線，Resso便迎來了較為快速的成長，資料情況良好——上線半年，Resso獲得1520萬次下載。2020年12月，Resso還入選了Google Play Store釋出的印尼市場最佳應用榜，日活突破千萬。據data。ai資料，Resso從2022年1月到7月的下載量總數超過5000萬。
要知道，印度的音樂流媒體市場競爭那是相當的激烈。
Resso 的競爭對手，可不僅是Spotify，還有擁有4500萬首歌曲、1。85億月活（2020年9月資料）、佔領了約30％的市場份額的Gaana、以24％的份額排名第二JioSaavn，還有Apple Music 和 YouTube Music 等等。
到了2021年，根據相關報道，位元組在2021年成立音樂事業部，設立了四個涉及音樂的業務組，分別負責不同型別的音樂業務。
同時不少訊息稱，位元組跳動的音樂發行平臺BeatDynamic也開始了測試，位元組的目標，很清晰——播放、宣發、推廣一體的閉環業務線。
Tiktok與Resso協同共進，抖音和汽水音樂互相滲透。這招位元組很會，“番茄暢聽音樂版”也是綁定了番茄小說這個月活超過9327萬的自家小說平臺。
說回汽水音樂，Resso打板在前，汽水音樂的產品樣態基本與前輩沒有太大區別。問題也很相似——
版權的庫存量
。
今年9月，Resso 移除了索尼音樂娛樂集團（Sony Music Entertainment）旗下的全部歌曲，其中包括熱門歌手 Harry Styles 與 Doja Cat 的全部單曲。外界猜測位元組方面與索尼音樂續約未達成協議。而這也在為Resso貢獻了近7成收入的巴西市場引起了熱烈的討論。
音樂行業，命門在哪兒，不言而喻。
搞音樂？先把版權搞搞清吧
關聯位元組音樂，與正面“三年已成型”並行的句子更多的是“這不是吳青峰的《我好想你》嗎？怎麼就是抖音音樂人原創了？”、“我就說這首歌聽著耳熟”、“我們是老了，不是死了”。
一個擺在位元組音樂佈局眼前，亟待解決的問題：版權。
這也是騰訊TME與網易雲音樂廝殺多年的競爭重中之重。而這塊短板的補足也並非一朝一夕就能完成的。
據晚點報道，位元組更偏向採購原創歌曲以及與網紅達人簽約進行長期合作。迴避頭部的龐大成本戰，尋求差異點，將贏面押注在培養音樂人、內容原創等方面，聽起來是條好路子。只不過這條路大家也都在鋪，TME是，網易雲音樂也是。
這條路好不好走？問問網易雲音樂就知道了。
而擺在位元組音樂業務面前的問題，除了數量，更嚴重的還有“質量”。
那些靠裁縫、拼接、打抄襲擦邊的音樂作品們，真的能支撐起位元組音樂業務的大盤嗎？
當質疑抄襲和裁縫的聲音撲面而來，靠著“洗”來的歌火爆全網，然後在平臺內貼上原創音樂人標籤，繼續洗繼續熱，這也叫音樂業務嗎？
這些問題，想認真做音樂，位元組遲早得回覆。
無論如何，作為普通使用者，當然是期待新產品入局的，汽水也好，“番茄暢聽音樂版”也罷，有競爭才有活力，畢竟一家獨大從來也不是什麼好事。
圖源：微博、豆瓣，侵刪。