紅星資本局注意到，7月6日，華為與女教授陳春花，成了熱門話題。

先是華為發聲明撇清與陳春花之間的關係，接著陳春花迴應稱華為只是研究案例。就連與華為和陳春花有過合作的機械工業出版社，也釋出宣告表示，對涉嫌製作傳播虛假資訊的盜版書商、自媒體賬號提起訴訟。

華為宣告中指出，有1萬多篇誇大、演繹陳春花教授對華為的解讀、評論，這不實資訊僅僅是自媒體的炒作嗎？

華為：公司與陳春花教授無任何關係

網路上有逾萬篇誇大不實內容

今日，華為公共及政府事務部透過心聲社群釋出宣告稱，近期網路上有1萬多篇誇大、演繹陳春花教授對華為的解讀、評論，反覆炒作，基本為不實資訊。華為表示，收到不少問詢，所以正式宣告：華為與陳春花教授無任何關係，華為不瞭解她，她也不可能瞭解華為。

該宣告措辭十分犀利，激起廣泛討論。

紅星資本局查詢發現，從2021年8開始，網路上集中出現了一批文章和影片，內容圍繞陳春花與華為的關係展開，將陳春花稱為華為“軍師”“第二大腦”。

文章包括《任正非不顧高管反對，親自開車接一位女教授，說：這是我的榮幸！》《北大教授陳春花拜訪華為，沒想到任正非親自開車迎接她，然而陳春花卻當面潑了一盆冷水，讓任正非直冒冷汗！》《任正非與陳春花的一次洽談使華為起死回生》等。

直到2022年一季度，仍有類似文章和影片在網路上廣泛傳播。

事實上，這樣的討論從2017年就已經開始。

2017年，自媒體賬號“前華為人”發文，《她的商界影響力媲美孫亞芳，遠超孟晚舟，任正非親自為她開車》，該文渲染了陳春花與華為的關係。

陳春花、出版社相繼迴應：

已採取法律手段

公開資料顯示，陳春花曾擔任新希望（000876。SZ）六和總裁，2013年劉永好將新希望董事長之位交給女兒劉暢，陳春花開始擔任新希望聯席董事長，2016年卸任。

目前，陳春花擔任北京大學王寬誠講席教授、北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長。紅星資本局試圖透過北大國發院公佈的電話及郵箱聯絡陳春花，但電話始終無人接聽。

針對華為的宣告，陳春花迴應稱：近期網路上有逾萬篇誇大、演繹、虛構我對華為的解讀、評論，反覆炒作，基本為不實資訊，對本人構成極大困擾。陳春花正式宣告三點：1。這些文章並非本人所寫；2。華為是本人的學術研究案例之一；3。本人已聘請律師對此類侵權行為進行追責。

隨後，北京華章圖文資訊有限公司官方微信“華章管理”，也釋出了一份機械工業出版社的宣告，宣告稱：

近期，網路上有多篇誇大、演繹陳春花教授對華為解讀、評論的文章和影片，這種用虛假資訊吸引流量、售賣盜版圖書的行為給陳春花教授、華為技術有限公司和機械工業出版社造成精神上的困擾、名譽上的傷害和經濟上的損失，我社對此類行為表示強烈譴責。

我社已於2021年11月對涉嫌製作與傳播該文案的盜版書商（包括自媒體賬號）向北京市海淀區人民法院提起訴訟，並將繼續透過法律手段維權。

天眼查顯示，華章圖文屬機械工業資訊研究院旗下，機械工業出版社則為機械工業資訊研究院全資子公司。

機械工業出版社與華為、陳春花均有合作，出版過華為官方出品的圖書《華為數字化轉型之道》《華為數字之道》，也出版過陳春花創作的《經營的本質》《管理的常識》等書。

誇大演繹陳春花原創文章

紅星資本局注意到

，在花樣百出的相關內容中，陳春花創辦的品牌“知室”也現身其中。

2018年知室成立，屬於上海知到知識數字科技有限公司旗下，陳春花為聯合創始人。天眼查顯示，陳春花為該公司的股東，控股比例33%。

北大國發院官網公佈了陳春花個人訂閱號“春暖花開”，該公眾號認證主體正是上海知到知識數字科技有限公司。

據紅星資本局不完全統計，2021年7月至今，“春暖花開”公眾號釋出了52篇與華為相關的文章，其中有41篇來自陳春花的原創和演講，每篇文章的閱讀量在2萬到8萬不等。

2017年1月，“春暖花開”釋出文章《與任正非先生：圍爐日話》。

文中確實提到了被自媒體廣泛討論的“任正非當司機”一事，但並非講課或演講，而是“見面交流”。文中稱，“2016年歲末，田濤、孟平、曹軼，還有姚洋教授，我們一起與華為創始人任正非先生見面交流，約好早上9：30時見，想不到到了見面地點，任先生已經早早在那裡等……令我驚奇的是，任先生自己開車做司機帶我們過去，我和姚老師都說，這是該是史上最貴的‘司機’。”

對比前一日釋出在“春暖花開”虎嗅專欄的同題文章，公眾號釋出的精華版刪除了部分內容。刪除的內容指出：“我自己跟蹤華為案例20多年，也有不同的機會與華為高管層交流，在更多的媒體中看到、聽到對於華為的各種介紹。”“田濤在寫《下一個倒下是不是華為》一書的過程中，我們一直保持交流。”

紅星資本局注意到，文中特別提到的田濤，是華為高階顧問。

《經營的本質》的簡介也寫著，源自美的、華為、新希望六和、TCL、騰訊、阿里巴巴等中國卓越企業的實踐研究。

學者談“華為與陳春花”事件：

大公司發聲明要嚴謹

針對陳春花與華為一事，不少學者在社交平臺發表個人看法。

經濟學家馬光遠發微博指出：說“華為與陳春花教授無任何關係”，應該不符合事實，陳春花應該是受華為的邀請和任正非座談過。“華為不瞭解她，她也不可能瞭解華為。”這話更是武斷了。陳作為一個研究企業管理的，華為肯定是她的研究樣本之一，她對華為的瞭解有對有錯，有深有淺，但說“不可能”瞭解華為，這確實不符合基本常識。

此外，馬光遠還稱，華為的宣告也承認，這上萬篇文章是對陳春花文章的誇大、演繹和炒作，華為針對的是這些沒有節操的自媒體而不是陳春花的原文。這個事，華為和陳都是受害者，雙方都應該追究這些炒作的自媒體。陳春花的問題是，面對這麼多的炒作之前沒有宣告闢謠。大公司發聲明真的要嚴謹，我第一時間看到感覺很詫異。

中新數字產業發展研究院甘靖則發微博質疑：“華為宣告反對誇大演繹。以任正非的大度，之前陳春花蹭華為流量是被允許的，如今發聲，是否意味著陳春花的做法對華為產生了負面影響呢？”

甘靖還稱，陳春花，成功學大師的新模式。極端一點的說，培養創業者，培養億萬富翁，培養領導力，培養首席經濟學家，培養富二代接班，這些模式，都需要實際檢驗。以上，都是“非標+罕見個例+時勢造英雄”的產物，你想透過課程來培養？你但凡多夾一粒花生米都不至於。

新浪財經CEO鄧慶旭則在轉發微博時引用了APP課程《產品思維30講》主理人梁寧的說法。梁寧稱，按照華為的邏輯，歷史學家都沒法做了。

紅星新聞記者 俞瑤 陶玥陽 實習記者 範笛

編輯 楊程

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